livedoor想った・感じた、いろいろ
2008年01月25日
東京は冷たい所？
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
１月２３日、午後１時３０分の東京某市駅前（地元の方には、とうぜん分かる）は、写真では見えにくいですが、雪景色なのです。
久しぶりの東京は、田舎モノに非常に冷たかったり（雪だけに、、笑）もします。
「雨男ならぬ、これがほんとうの雪男じゃあ！！！」
なんて、いい年をした３人の男が、駅前で言い合いをしている姿は、あまりにも見苦しいものだったはずです、、苦笑。
で、お客様との打ち合わせ後は、
ホテルに入り、お酒の力を借りて、冷えた体と気持ちを暖めたのです。
今日は、ここまで。（手短に、ご報告まで）
では、また明日。
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１月２３日、午後１時３０分の東京某市駅前（地元の方には、とうぜん分かる）は、写真では見えにくいですが、雪景色なのです。
久しぶりの東京は、田舎モノに非常に冷たかったり（雪だけに、、笑）もします。
「雨男ならぬ、これがほんとうの雪男じゃあ！！！」
なんて、いい年をした３人の男が、駅前で言い合いをしている姿は、あまりにも見苦しいものだったはずです、、苦笑。
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2007年03月20日
おもしろグッズで、ちょっと休息
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
みなさん、毎日パソコンでの長時間作業、ご苦労様です。
写真のおもしろグッズを使用するか、しないかは別にして、
自分にあった方法での休息は、絶対に必要なものです。
・・・・・。
って、今日は、またまた、ひどい二日酔いの言い訳でした、、、猛省。
では、おやすみなさい。（笑）
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2006年11月24日
その場面でしか、感じられないもの
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
昨日、「木下大サーカス」楽しんできました。（正確には、楽しんだつもりです）
開催会場は、小雨模様にもかかわらず、写真のようなすごい人で賑わっていたのです。（開演前から、人の数に酔いそうでした、、苦笑）
会場に入り、ショーの開始です。
昨日から、興奮して楽しみにしていたのもですから、いっしょに観に来ている家族の事も忘れ、中央ステージを凝視して進行を見守ったのですが、、、、。
どうも、違和感を感じるのです。
どういう事かというと、まず会場入りしたときに、
「あれっ、こんなに中央ステージって、小さかったかなあ？？」
ショーのプログラムが進むにしたがって、
「あれっ、はじめて観たときのような、ドキドキ感がないなあ」
と思ってしまう、妙に冷静な大人のわたしがそこに居るわけです。
たぶん、わたしがこどものころに観たサーカスショーと比べても、出し物としての数も多くなっていて、演技する人たちのレベルもアップしているのでしょうが、
なにか、物足りなさを感じてしまっているのです。
もちろん、こどものころに観たそれとは、時代背景も違いますし、そこに到達するまでの過程も微妙に違いますから、
たとえ、同じものを観たとしても、受けとめ方、感じかたが違っていて、とうぜんといえば、とうぜんなのですが、、。
なにか、おかしな感じが消えないのです。
そのときに思ったわけです、いまの生活、仕事、いろいろな場面で、そのときにしか感じられないものがあるんじゃないかと、、。
とすれば、何気なく通りすぎるのではなく、その時の感性みたいなものを、どういう形かは、まだ漠然としていますが、大切に残すことは意味があることなんじゃないかと、、。
うーん、うまく言えませんが、、、、。
自分でも、なんとなくのニュアンスしか掴めていません。
「そんな、曖昧なことを語るな！！！」
お叱りの声は、例によって、すべて無視します、、笑。
で、肝心の小学生の息子ですが、最近のお笑いの影響でしょうか、
ショーの合間に登場したピエロ２人と、空中ブランコに登場したもうひとりのピエロが、最高におもしろかったようです。
息子が、うれしそうにサーカスのことを話すのを見て、
理屈抜きに楽しければ、それはそれで大成功のサーカスショーだったのかな、と思う相変わらずの親バカでした、、大汗。
追伸：
職業病と言えると思いますが、サーカスのテントの設置状況、客席の足場踏み板の設置状況、電源の確保状況等々が、
すごーく気になった、元現場監督でした、、笑。
今日はここまで。
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2006年11月23日
木下大サーカスへＧＯ！ＧＯ！
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
今日は、家族揃って「木下大サーカス」を堪能してきたいと思っています。
サーカスに行くことを家族のなかで、一番楽しみに興奮しているのは、もしかすると、わたしなのかもしれません、、苦笑。
というのも、今ほど遊びの選択肢がなかった少年時代に、はじめて見た木下大サーカスの派手な演出にビックリした自分が、鮮やかに蘇ってくるからなのです。
ライオンが、火の輪をすり抜けていったかと思うと、ピエロが大きな玉の上でおどけて笑わせて、
クライマックスでは、首が痛くなるほど興奮して、見入った空中ブランコの見事な演技。（うーん、綺麗なおねえさんも思いだすなあ、、大汗）
わたしとっては、懐かしくも、お思いで多いサーカスなのですが、
小学生の息子には、はじめてのサーカスが、どんな思い出を残してくれるのでしょうか、、。
そのことが心配でもあり、たのしみな親バカなわたしでした。
それにしても、チケットに書いてあります、
スーパーミラクルイリュージョン「木下大サーカス」
奇跡！！猛獣の大魔術、世界が絶賛した熱きスーパースター！！！
とは、少しばかり大袈裟な宣伝なのでは、、、？
追伸：
不覚にも、少し二日酔いですので、会場で寝てしまい、子供の思いで作りの邪魔をしないようにしなければなりません、、、笑。
今日はここまで。
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2006年08月25日
視覚に訴えない理由
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
わたしの拙いブログを読んで頂いている方（知人）から、
「あなたのブログは、画像を一切使っていませんね」
「なにか訳でもあるの、、？」
なんて、訊ねられることが希にあるのですが、
そのなときは決まって、
「べつに、深い理由はありませんよ」
と、お答えしているのですが、
ほんとうは、理由があります、、大汗。
妙に理屈っぽくなるので、普段はあえてその理由を個別にお話しすることは、控えさせてもらっているのです。
が、秘密にする程のたいした理由でもありませんので、今日は、画像を使用しない理由について、少しお話させてもらおうと思います。
それは、文章力に自信があるからです。
なんてことでは絶対になく（笑）、読んで下さっている方に想像してもらいたいがための行為なのです。
どういう事かというと、
例えば、こんな文章を読んだとします。
「テーブルの上に置かれた、おいしそうな果物」
あなたは、この文章からどんな場面を想像するでしょうか、、。
あるひとは、おいしそうな果物だから、
「りんごと、バナナとみかんだな」とか、
またある人は、
「もちろん、ぶどうでしょう」と、想像するかもしれません。
テーブルも、クロスの掛かった物、金属の物、木製の物等々、人によってというか、自分自身の置かれてきた環境によって、想像する範囲は大きく違ってきます。
そこに活字本来の面白さと、人間の無限の想像力を感じるのです。
たしかに、視覚に訴えて物を固定するやり方も、場合によっては必要だとは思いますが、わたしのブログではあえて試みていません。
それは、前述しました通り、活字からの想像力を養うことにより、自分自身の感性を高めていきたいという願望からきているのです。
ですので、今後も当ブログに画像が登場することはありません。
が、画像を登場させない以上、読み手の想像力をより高めてもらう、おもしろい、興味深い文章にすることに精進していきます。
こんな理屈っぽいブログではありますが、今後ともよろしくお願いします。
では、また明日。
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わたしの拙いブログを読んで頂いている方（知人）から、
「あなたのブログは、画像を一切使っていませんね」
「なにか訳でもあるの、、？」
なんて、訊ねられることが希にあるのですが、
そのなときは決まって、
「べつに、深い理由はありませんよ」
と、お答えしているのですが、
ほんとうは、理由があります、、大汗。
妙に理屈っぽくなるので、普段はあえてその理由を個別にお話しすることは、控えさせてもらっているのです。
が、秘密にする程のたいした理由でもありませんので、今日は、画像を使用しない理由について、少しお話させてもらおうと思います。
それは、文章力に自信があるからです。
なんてことでは絶対になく（笑）、読んで下さっている方に想像してもらいたいがための行為なのです。
どういう事かというと、
例えば、こんな文章を読んだとします。
「テーブルの上に置かれた、おいしそうな果物」
あなたは、この文章からどんな場面を想像するでしょうか、、。
あるひとは、おいしそうな果物だから、
「りんごと、バナナとみかんだな」とか、
またある人は、
「もちろん、ぶどうでしょう」と、想像するかもしれません。
テーブルも、クロスの掛かった物、金属の物、木製の物等々、人によってというか、自分自身の置かれてきた環境によって、想像する範囲は大きく違ってきます。
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それは、前述しました通り、活字からの想像力を養うことにより、自分自身の感性を高めていきたいという願望からきているのです。
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2006年08月02日
埼玉プール事故に見え隠れする、危機管理への感性欠落現象
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
今日は、先日埼玉県ふじみ野市の市営プールで、小学校２年生の女の子が吸水口に吸い込まれて亡くなった、痛ましく悲しい事故から、
怪しく見え隠れしています、関係機関、現場管理者の安全への低い意識について、現場監督コンサルタントとして、厳しく語らせてもらいます。
まず、一番大きな問題は、管理会社、現場管理者、両者ともに排水口が危険である、という意識がまるでなかったという事実です。
後づけの言い訳は、いくらでもできますが、事実から判断して、危機意識が欠落していたと言いきれます。
なぜなら、もし、日ごろから排水口は危険箇所だと認識していたのなら、一方の柵が外れているいう連絡を受けた時点で、
マニュアルの有無には関係なく、最低でもプール内のお客さんを一旦、外に上げるなどの対策を取ったはずなのです。
これ、現場管理者としてあたりまえの行動（対策）なのです。
しかし、今回はその対策を実施しなかった。
なぜか、
危険に対する、現場管理者としての感性が低かった、ということに尽きます。
もっと、厳しく言えば、多くのお客さんの安全管理を任されるには、ほど遠いレベルの低い、現場管理者であり、管理請負会社であったということです。
「まっ、いいか」
「後でいいか、、、、」
「アルバイトだから、そこまでやれないよ」
「会社がすればいいじゃん」
「・・・・・」
今回の事故に限らず、上記のような低いレベルの考え方（感性）を持った現場関係者が、ひとりでもいたなら、
事故を未然に防ぐことはできません。
現場での事故に対する危険意識、感性の持ち方は、社長であろうが、アルバイトであろうが、差違は全く存在しませんし、
違いが、存在してはいけません。
危険な箇所は、現場の誰がみても危険。
不安全な行為は、現場の誰が行っても不安全行為。
そんな絶対的な感性が、現場全体を統一的に支配していなければいけないのです。
ただし、間違ってもらっては困りますが、この考え方は、現場の安全管理の高いレベルでの理想的な形ではなく、
むしろ、最低の形であるということを理解してもらいたのです。
つまり、上記のような考え方、感性が現場で統一できていない状態では、現場を開始してはいけないということなのです。
プール運営でいうと、営業を開始してはいけなかったのです。
と言っても、安全に絶対はありません。
が、あたりまえの危険に対する感性を信じ切るだけで、未然に防げた事故はたくさんあったはずです。
今回の埼玉プール事故を受け、全国でプールの緊急点検が実施されているようですが、、、、。
緊急点検自体は、必要なことで、良いことではありますが、応急処置的な点検に終わることなく、
あたりまえの安全に対する、意識、感性を高める、恒久的なアクションも同時に実施されることを願っています。
決して、きれい事を言うつもりはありませんが、周りの大人の無関心さ、感性の低さで、幼い命を失うのは、もう沢山です。
あたりまえの危機管理（感性）を正直に、誰に遠慮することなく、表現していきませんか。
結果、多くの事故（事件）が、未然に防げることになるのだと、信じています。
では、また明日。
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今日は、先日埼玉県ふじみ野市の市営プールで、小学校２年生の女の子が吸水口に吸い込まれて亡くなった、痛ましく悲しい事故から、
怪しく見え隠れしています、関係機関、現場管理者の安全への低い意識について、現場監督コンサルタントとして、厳しく語らせてもらいます。
まず、一番大きな問題は、管理会社、現場管理者、両者ともに排水口が危険である、という意識がまるでなかったという事実です。
後づけの言い訳は、いくらでもできますが、事実から判断して、危機意識が欠落していたと言いきれます。
なぜなら、もし、日ごろから排水口は危険箇所だと認識していたのなら、一方の柵が外れているいう連絡を受けた時点で、
マニュアルの有無には関係なく、最低でもプール内のお客さんを一旦、外に上げるなどの対策を取ったはずなのです。
これ、現場管理者としてあたりまえの行動（対策）なのです。
しかし、今回はその対策を実施しなかった。
なぜか、
危険に対する、現場管理者としての感性が低かった、ということに尽きます。
もっと、厳しく言えば、多くのお客さんの安全管理を任されるには、ほど遠いレベルの低い、現場管理者であり、管理請負会社であったということです。
「まっ、いいか」
「後でいいか、、、、」
「アルバイトだから、そこまでやれないよ」
「会社がすればいいじゃん」
「・・・・・」
今回の事故に限らず、上記のような低いレベルの考え方（感性）を持った現場関係者が、ひとりでもいたなら、
事故を未然に防ぐことはできません。
現場での事故に対する危険意識、感性の持ち方は、社長であろうが、アルバイトであろうが、差違は全く存在しませんし、
違いが、存在してはいけません。
危険な箇所は、現場の誰がみても危険。
不安全な行為は、現場の誰が行っても不安全行為。
そんな絶対的な感性が、現場全体を統一的に支配していなければいけないのです。
ただし、間違ってもらっては困りますが、この考え方は、現場の安全管理の高いレベルでの理想的な形ではなく、
むしろ、最低の形であるということを理解してもらいたのです。
つまり、上記のような考え方、感性が現場で統一できていない状態では、現場を開始してはいけないということなのです。
プール運営でいうと、営業を開始してはいけなかったのです。
と言っても、安全に絶対はありません。
が、あたりまえの危険に対する感性を信じ切るだけで、未然に防げた事故はたくさんあったはずです。
今回の埼玉プール事故を受け、全国でプールの緊急点検が実施されているようですが、、、、。
緊急点検自体は、必要なことで、良いことではありますが、応急処置的な点検に終わることなく、
あたりまえの安全に対する、意識、感性を高める、恒久的なアクションも同時に実施されることを願っています。
決して、きれい事を言うつもりはありませんが、周りの大人の無関心さ、感性の低さで、幼い命を失うのは、もう沢山です。
あたりまえの危機管理（感性）を正直に、誰に遠慮することなく、表現していきませんか。
結果、多くの事故（事件）が、未然に防げることになるのだと、信じています。
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2006年07月27日
今日はお休みします
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
今日は、これから食事会アンド飲み会参加のため、「自称、重機の達人の自信と過信（完結編）」は明日に延期させていただきます。
どうか、お許し下さい。
では。（もう終わりかい！！）
・・・・・。
また、明日。（笑）
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2006年07月23日
ヨッシーの営業日記に嫉妬（苦笑）
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
人生とブログ開設時期の後輩でもある、
ヨッシーの営業日記が、人気ランキングを急上昇しているのです。
ヨッシーさん本人に、仕事の打ち合わせ等で、リアルにお会いしたときには、
「ブログ、がんばってるね、、、」「良い記事書いてるから、参考になるよ」
なんて、言ってはいるのですが、、、。
決して、言ってる事にウソはないですし、実際に応援はしているのですが、、汗。
心のどこかで、
「俺のブログのほうが、内容的に充実しているな、、」とか、
「文章の書き方、読ませ方は、まだまだ俺が上でしょ、、」
と、思っている自分も、正直居るのです、、苦笑。
事実、人気ランキングの順位という形で、結果は出て負けているのです、、涙。
そこで、いくら自分を上辺だけで、誤魔化してみても始まりませんから、
ちっちゃい人間に見られようが、軽蔑されようが、後ろ指さされようが、挑戦状をヨッシーの営業日記に送ります、、笑。
「ひと月以内に、ランキング逆転します！！！！」（ヨッシーさん、お覚悟）
で、当ブログを読んで頂いています、皆さんにお願いです。
中年男の哀れな挑戦に、お力を貸して下さい。
「絶対、勝つぞ」応援クリックをお願いします（真剣）
では、また。
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なんて、言ってはいるのですが、、、。
決して、言ってる事にウソはないですし、実際に応援はしているのですが、、汗。
心のどこかで、
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事実、人気ランキングの順位という形で、結果は出て負けているのです、、涙。
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2006年07月22日
【十二人の怒れる男】という映画のお話し
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
「十二人の怒れる男」という大変面白く、考えさせられる映画を観ました。
作品としては、１９５７年製作の白黒画面という古いものなのですが、その内容はすばらしいの一言です。
すばらしい内容については、ここではあえて語りませんが、
十二人の怒れる男というのは、陪審員のことであること、
映画の舞台全編は、陪審室の中のみで展開されていることであることは、お伝えしておきます。
わたしとしては、この映画を通じて個人的な偏見や、思い込みは、改めて恐ろしいものであることを痛感するとともに、
現代の情報過多社会にも通ずる、問題点が多く含まれていたと感じています。
多くの正しいとされる情報は、ほんとうに精査された情報だろうか、、。
もしかすると、誰かにコントロールされているものではないのだろうか、、。
多くの知識人、成功者と呼ばれている人達が、さも最もらしく語られる情報は、
本当に正しいものなのか、、、。
物事をある側面だけから見てしまっては、いないだろうか、、。
人を見た目で判断しては、いないだろうか、、、。
何事も信じることは、すばらしいことですが、
最低でも、前述ぐらいの問題意識をもって、ビジネスも日常生活も送らなければならないと感じたのも事実です。
どうか、【十二人の怒れる男】という映画を、まだ観られていないとすれば、すぐにレンタルビデオ屋さんで借りて観て、コメント頂けると幸いです。
では、また。
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すばらしい内容については、ここではあえて語りませんが、
十二人の怒れる男というのは、陪審員のことであること、
映画の舞台全編は、陪審室の中のみで展開されていることであることは、お伝えしておきます。
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人を見た目で判断しては、いないだろうか、、、。
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2006年06月21日
エクスペリエンスギフトというビジネスモデル
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
「エクスペリエンスギフト」というものをご存知でしょうか、、、？。
わたしは勉強不足で、知人に教えてもらうまでまったく知りませんでした、、苦笑。
なにかというと、従来のギフトのように、物を贈るのではなく「エクスペリエンス＝経験」を贈って、伝えたいメッセージのインパクトをより強いものにしましょう、という新しい試みなのです。
システム的には今までのギフトと変わりなく、贈られてきたカタログから自分の気に入ったものをチョイスするのですが、
そのチョイスするものが、物ではなく体験（経験）であるという、ちょっと洒落たメニューになっているのです。
聞くところによると、海外（どのあたりで？）ではすでにポピュラーなモデルらしいのですが、日本では新しい形（ビジネスモデル）のように思えます。
そのギフトの中でも、ボーカルレッスン、ヨガ、キャニオニング、ゴルフレッスン等々が人気があるそうです。
他にも、夫婦２人で楽しめる、旅行なんかもチョイスできるようです。
こんなビジネスに出会うと、一見成熟市場にみえている場所でも、角度を変えてみると、まだまだ捨てたもんじゃないということが良くわかります。
なんてことは、わかっていてもなかなか実践できない、見本みたいな例になってしまいましたが、、、恥かしい。
父の日までに知っていれば、、、。
わたしの健在の父に贈るのではなく、うちの子供たちにプレゼントさせているところでしたのに、、残念。
そんな心根では、子供たちから誕生日にすらプレゼントして貰えそうにありませんが、、、涙。
そんなことより、自分のビジネスにも活かせるように、頭をフル回転させなければいけません。
あなたは、どう活かしますか？
では、また。
追伸
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わたしは勉強不足で、知人に教えてもらうまでまったく知りませんでした、、苦笑。
なにかというと、従来のギフトのように、物を贈るのではなく「エクスペリエンス＝経験」を贈って、伝えたいメッセージのインパクトをより強いものにしましょう、という新しい試みなのです。
システム的には今までのギフトと変わりなく、贈られてきたカタログから自分の気に入ったものをチョイスするのですが、
そのチョイスするものが、物ではなく体験（経験）であるという、ちょっと洒落たメニューになっているのです。
聞くところによると、海外（どのあたりで？）ではすでにポピュラーなモデルらしいのですが、日本では新しい形（ビジネスモデル）のように思えます。
そのギフトの中でも、ボーカルレッスン、ヨガ、キャニオニング、ゴルフレッスン等々が人気があるそうです。
他にも、夫婦２人で楽しめる、旅行なんかもチョイスできるようです。
こんなビジネスに出会うと、一見成熟市場にみえている場所でも、角度を変えてみると、まだまだ捨てたもんじゃないということが良くわかります。
なんてことは、わかっていてもなかなか実践できない、見本みたいな例になってしまいましたが、、、恥かしい。
父の日までに知っていれば、、、。
わたしの健在の父に贈るのではなく、うちの子供たちにプレゼントさせているところでしたのに、、残念。
そんな心根では、子供たちから誕生日にすらプレゼントして貰えそうにありませんが、、、涙。
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2006年02月28日
男３０代は、迷いの世代か？
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
日本通信教育連盟というところが実施した、「生涯学習アンケート調査」によると語学習得や資格取得等の「生涯学習」に毎月かけている平均金額が、
３０代男性で２，６６２円だったのに対して、同世代の女性は、なんと６，５００円だったという調査結果がでたのです。
３０代の女性は、男性の２．４倍も「自分磨き」「能力向上」にお金を使っていることが、この調査結果からわかります。
この調査結果を見ていて、なんとも３０代男性諸氏は情けないなあ、と単純に思っていたのですが、調査はこれだけで終わりではなく、
２０代以上の男女３００人を対象に、全世代でも調査しているのです。
で、結果は全世代の「生涯学習」に毎月かけている平均金額は、６，５３１円だったのです。
これは、昨年の同調査結果よりも１，２４３円、学習にかけている金額が増加しているそうです。（みなさん勉強してるなあ、、、苦笑）
そして、もっとも困った問題は、３０代男性は金額だけではなく、「生涯学習をしている人」の年代別、性別の比率でも最低という結果が出てしまっていることなのです。
「いまの３０代は、忙しすぎる」
というのが、言い訳らしいですが、もともと時間は自分で生み出すものですし、ましてや今回の時間は、自分磨きのための時間ですから、どう考えても寸法が合わないような気がしますし、
どう言っても、与えられた仕事だけを毎日する、仕事人間では悲しい過ぎるのではないでしょうか。
と、偉そうなことを言ってみたものの、自分の３０代を振り返って見れば、
「この仕事でよかったのかな、、」「この地方で暮らしていていいのかな、、」
なんて、すべてのことに迷いに迷っていて、勉強どころではなかったような気がします、、大汗。
そんなこんなの想いもあって、３０代男性諸氏の奮起を促したい気持ちはいっぱいですが、いろんな意味で無理をしないように、願っているのです。
「おまえなんかに心配されたくない！」
という、しっかり者の３０代男性の声は無視します、、、笑。
では、また。
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日本通信教育連盟というところが実施した、「生涯学習アンケート調査」によると語学習得や資格取得等の「生涯学習」に毎月かけている平均金額が、
３０代男性で２，６６２円だったのに対して、同世代の女性は、なんと６，５００円だったという調査結果がでたのです。
３０代の女性は、男性の２．４倍も「自分磨き」「能力向上」にお金を使っていることが、この調査結果からわかります。
この調査結果を見ていて、なんとも３０代男性諸氏は情けないなあ、と単純に思っていたのですが、調査はこれだけで終わりではなく、
２０代以上の男女３００人を対象に、全世代でも調査しているのです。
で、結果は全世代の「生涯学習」に毎月かけている平均金額は、６，５３１円だったのです。
これは、昨年の同調査結果よりも１，２４３円、学習にかけている金額が増加しているそうです。（みなさん勉強してるなあ、、、苦笑）
そして、もっとも困った問題は、３０代男性は金額だけではなく、「生涯学習をしている人」の年代別、性別の比率でも最低という結果が出てしまっていることなのです。
「いまの３０代は、忙しすぎる」
というのが、言い訳らしいですが、もともと時間は自分で生み出すものですし、ましてや今回の時間は、自分磨きのための時間ですから、どう考えても寸法が合わないような気がしますし、
どう言っても、与えられた仕事だけを毎日する、仕事人間では悲しい過ぎるのではないでしょうか。
と、偉そうなことを言ってみたものの、自分の３０代を振り返って見れば、
「この仕事でよかったのかな、、」「この地方で暮らしていていいのかな、、」
なんて、すべてのことに迷いに迷っていて、勉強どころではなかったような気がします、、大汗。
そんなこんなの想いもあって、３０代男性諸氏の奮起を促したい気持ちはいっぱいですが、いろんな意味で無理をしないように、願っているのです。
「おまえなんかに心配されたくない！」
という、しっかり者の３０代男性の声は無視します、、、笑。
では、また。
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2006年02月25日
ブログ盛り上げよう会（大阪）に参加
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
今日は、いまからブログ盛り上げよう会に参加のため、大阪に行ってまいります。
そのご報告は、また今晩にでもさせていただきます。
どんな方に会えるのか、楽しみにです。
では、行って参ります。
四国香川県なものですから、参加にもひと苦労です、、苦笑。
ブログ盛り上げよう会
今日は、いまからブログ盛り上げよう会に参加のため、大阪に行ってまいります。
そのご報告は、また今晩にでもさせていただきます。
どんな方に会えるのか、楽しみにです。
では、行って参ります。
四国香川県なものですから、参加にもひと苦労です、、苦笑。
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2006年01月21日
セシール再び大ショック
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
洒落にもなりませんが、ライブドアショックの影響を受けて、セシールが再び大ショックの状況に追い込まれています。
というのも、内定していたライブドアマーケティング社長の岡本氏が、社長就任を辞退し、代わりにライブドアコミュニケーションズの佐谷氏を新社長に選出したものの、悲しいことに急場しのぎの印象は、非常に強いです。
それに、今後の事件捜査進展次第では、経営体制自体が大いに揺らぐ可能性は、否定できないのです。
すでに、昨日から親会社のライブドア幹部らの任意事情聴取は、はじまっているのですから、不安は募るばかりです。
なにより、セシールは通信販売が主力ですから、常に消費者に近い存在、業種なわけです。
その企業の経営が、最大の原因は親会社にあるとしても、こんなに大きく混乱していては、消費者のイメージは悪くなるばかりです。
が、現在業績が振るわないセシールとしては、ライブドアグループの支援なしでは回復の可能性は望めないのも事実です、、、苦笑。
ですから、現実は新社長をはじめとして、セシール取締役の過半数はライブドアグループ出身者が占めているのです。
ですが、このことも含めて、いまとなっては、再建を委ねたはずのライブドアグループの存在そのものが、皮肉にもセシール経営にとって、大きなどうすることもできない不安要素になってしまっているのです。
以前、このブログで２００６年は、人の年になるんじゃないかと語らして頂きましたが、セシール社員も含めた、ライブドアグループ在籍の方々にとっては、辛い、不安な、我慢、勝負、決断といったときが、いきなり目の前にあらわれた、
そんな気持ちになっているんじゃないでしょうか。
厳しいことを言うようですが、企業を頼りにせず、常に一人で歩いていける、素地を作っていれば、まわりの状況がどうあれ、
焦ることも、不安に思うこともないのです。
あくまでも、想像の域は出ませんが、そういう覚悟、準備ができている方は、多くはないのかもしれません。
といっても、いまから用意したのでは、遅いかというと、決してそんなことはありません。
なぜなら、立ち止まることなく、行動しているひとは、良いイメージをもっている人に違いないからです。（行動することは、良いイメージをもっているからこそ、できる行為なのです）
どうか、関係グループ社員のみなさんには、明るく、元気に踏ん張ってもらいたいと、無責任ではなく、本気でそう思っています。
しかし、ライブドアの堀江さんという人は、いろんなことを優柔不断な、いまの世間に教えてくれます。
あるときは、企業買収を繰り返し、株価をも操作して企業価値を高めたと思うと、不正株取引等で、自身の逮捕も視野に入れた窮地に追い込まれるという事実から、
どういうことを学べるかというと、こんなに楽をして、たくさんのお金を、短期間に手にすることが出来るんだということ。
そしてもう一つは、前述の逆でやっぱり堅実に、利益は少なくても、コツコツと地道にやることの大切さを改めて教えてもらった、そんな気になっているんですが、わたしだけでしょうか？
そんなことよりも、もっと驚いたのは、ある情報起業家と名乗る方のホームページから、一時、あれほど利用した、堀江氏との握手の記念写真が、早々と消えているではありませんか。
もう、自分自身を必要以上に高めるための、利用価値はなくなったということなのでしょうが、ある意味、すばらしい変わり身ですが、、、大汗。
この事例などから、今日の結論が出ました。
商売繁盛、経営の基本は正直に、地道に、コツコツと、飄々と、実施することと見たり、、、。（間違いない！）
今日は、ここまでにします。
では、また。
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2005年12月14日
クリニクラウンに感動し、学べ
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
突然ですが、あなたはクリニクラウンという名前の活動をご存じだろうか。
んっ、ご存じない。（いや、何も言ってない、、無視します）（笑）
では、少し説明させていただきます。（おい、おい）
クリニクラウンとは、医療機関を意味する「クリニック」という言葉と、ピエロや道化師を示す「クラウン」の合成からできていて、
病気や怪我などで入院中の患者（子どもたち）を慰めるために、芸を披露（楽しませる）する道化師のことなのです。
もともとは、１９８０年代にアメリカではじまった活動だったそうですが、次第に欧米に広まり、オランダでは子どもだけを対象にした、独自の活動として発達したようです。
欧米では、医療や看護等についての豊富な知識にくわえ、心理学や子どもへの接し方を基礎から学んだプロのクラウンだけが、
クリニクラウンとして活動できる、もの凄い高いレベルのシステムになっているそうです。
で、日本でのこうした活動はというと、
「クリニクラウン・ジャパン」を立ち上げ、遅ればせながら、活動を開始したようです。（実際に病院訪問も、行われたみたいです）
個人的には、プロ（クリニクラウン）としての真剣さと、どこか肩のちからが抜けた、遊び心を忘れていない行動になっているところが、すばらしいと評価しています。
ですが、そのバランスを維持するのは、深い知識と多くの経験を必要とするように思いますから、より一層この活動にたいしての、わたしたちひとりひとりの理解と、支持が必要不可欠なのは言うまでもありませんし、
このすばらしい行動が、押しつけになることだけは、避けなければいけません。
わたしには、この活動における医学的、科学的効果の程はわかりませんが、想いだけは、活動しているメンバーと共に、
子どもたちが、病気、怪我に負けて暗い顔をして闘病生活をおくってほしくない、笑顔で乗り越えてほしいで、一致しているのです。
すべては、「子どもたちの笑顔のために」です。
ビジネスの原点を見るようであり、現場の第一線で活躍する、すべてのプロ（仕事人）へ大切なものを思いださせてくれる活動だと想い、
今回、紹介させてもらいました。
あなたは、誰の笑顔のために仕事をしますか？
今日は、ここまでにします。
また明日。
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2005年12月12日
ジョンレノンに憧れて
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
ジョンレノンに憧れ、入れ込んだことがあります。（今も好きですが）
不思議ですが、世界のどこかで悲しい出来事が起きると、
なぜか、「想像してごらん」から始まるジョンレノンの名曲、「イマジン」が静かに、強く流れてくるのです。
どこからか、この曲が聞こえてくるという事実は、わたしだけかもしれませんし、ジョンレノンファンすべての事実かもしれません。
調査したことがないので、なんとも言えませんが、、、。
って、そんな調査結果は、どうでもいいことなんですが、、、苦笑。
今月（１２月）は、愛と平和を世界に訴えてきた彼が、４０歳の若さで冷たい銃弾に倒れたときなのです。
彼自身は亡くなって、２５年の歳月が流れましたが、その名曲（イマジン）、メッセージはなんら色褪せることはありません。
が、いまの世のなか（日本を含めた、全世界）は、彼の考えていた理想郷からは、どんどん遠くなってしまっているように思えてならないのです。
なぜなら、海外ではテロ行為が、すっかり日常ニュースになっていますし、
国内では、幼いこどもたちが白昼さらわれ、最悪の結果をまねき、大切な生活空間のマンションの耐震強度は偽造されてしまう。
もし、ジョンレノンが言う想像力があれば、子どもを連れ去るのはもってのほかですが、マンションが地震で倒れれば、誰かが犠牲になることは容易にわかります。
極端な言い方をすれば、誰かの命を奪えば二度と返ってくることはないし、残された者の悲しみも消えることはないのです。
こんな単純な、想像力も働かないことが残念で、無念でなりません。
しかし、残念がってばかりいても何の解決にもなりませんから、
わたしたちは、想像力の足りないひとの分まで、想像力を豊かにしていかなければいけないのです。
それが、ひとりの力で足りなければ、みんなの力を合わせて考えぬいていくのです。
大切なひとを守るために、夢を誇りを守るために、、。
それでも、嫌になるぐらい、何度も「イマジン」は流れてくることと思います。
ですが、あきらめてはいけないのです。
もし、ジョンレノンが生きていれば、どんなに絶望的な、嫌な世界であったとしても、必ず言い続けているはずです。
「想像してごらん」と。
久しぶりにのんびりした、ボーとした休日に、ジョンレノンの名曲に浸りながら、上記のようなことを考えていました。
今日は、ここまでにします。
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ジョンレノンに憧れ、入れ込んだことがあります。（今も好きですが）
不思議ですが、世界のどこかで悲しい出来事が起きると、
なぜか、「想像してごらん」から始まるジョンレノンの名曲、「イマジン」が静かに、強く流れてくるのです。
どこからか、この曲が聞こえてくるという事実は、わたしだけかもしれませんし、ジョンレノンファンすべての事実かもしれません。
調査したことがないので、なんとも言えませんが、、、。
って、そんな調査結果は、どうでもいいことなんですが、、、苦笑。
今月（１２月）は、愛と平和を世界に訴えてきた彼が、４０歳の若さで冷たい銃弾に倒れたときなのです。
彼自身は亡くなって、２５年の歳月が流れましたが、その名曲（イマジン）、メッセージはなんら色褪せることはありません。
が、いまの世のなか（日本を含めた、全世界）は、彼の考えていた理想郷からは、どんどん遠くなってしまっているように思えてならないのです。
なぜなら、海外ではテロ行為が、すっかり日常ニュースになっていますし、
国内では、幼いこどもたちが白昼さらわれ、最悪の結果をまねき、大切な生活空間のマンションの耐震強度は偽造されてしまう。
もし、ジョンレノンが言う想像力があれば、子どもを連れ去るのはもってのほかですが、マンションが地震で倒れれば、誰かが犠牲になることは容易にわかります。
極端な言い方をすれば、誰かの命を奪えば二度と返ってくることはないし、残された者の悲しみも消えることはないのです。
こんな単純な、想像力も働かないことが残念で、無念でなりません。
しかし、残念がってばかりいても何の解決にもなりませんから、
わたしたちは、想像力の足りないひとの分まで、想像力を豊かにしていかなければいけないのです。
それが、ひとりの力で足りなければ、みんなの力を合わせて考えぬいていくのです。
大切なひとを守るために、夢を誇りを守るために、、。
それでも、嫌になるぐらい、何度も「イマジン」は流れてくることと思います。
ですが、あきらめてはいけないのです。
もし、ジョンレノンが生きていれば、どんなに絶望的な、嫌な世界であったとしても、必ず言い続けているはずです。
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2005年12月02日
耐震強度偽造問題を考える
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
今日は、いま世間を最も騒がせている、耐震強度偽造問題について、わたしなりの考え、意見を生意気にも語らして頂こうと思います。
この問題は、建設業界に長く身を置いていました者としては、正直大変胸が痛く、あってほしくなかった事実です。
と申しますのも、一部の建設業者の中には、利益第一主義に走り過ぎるが故に、肝心の安全、安心を軽視する仕事が以前からあったことは、否定できないところではあります。
それよりも何よりも、現場監督コンサルタントと名乗っています、わたしの心を暗く、重いものにさせたのは、実際に現場を任された現場監督が、事実を黙認したことです。
ある程度、建築経験のある現場監督であるならば、設計図面を見たときに、このビルの構造なら、このぐらいの鉄筋量、規格等を使用しなければいけないという、予測はついていたはずです。
それとも、その程度の予測も出来ない、経験の浅い現場監督を就業させていたんでしょうか？
どちらにしても、現場からの声が届かないところで、事が進行していったことは間違いありません。
この現場の声を反映していない、無視している建築主の仕組み作り、あるいは仕組みの必要性を感じていないのかもしれませんが、
実は、そこに大きな問題の根があるように思えるのです。
今回の事件のように、設計会社と建築主がはじめから組んで、よからぬ事を企てた場合、その企てを阻止できるのは、施工会社か最終検査機関です。
施工会社まで、組んでいたとしたら、検査機関が唯一の正義部門となるわけですが、、、、。
それらすべてが仲間であったなら、最終建築確認許可を下す、官公庁機関が歯止め部署となるはずです。
国の機関を含め、すべて仲間であったなら、これはどうしようもないです。（大汗）
わたしは、大袈裟ではなくいろんな意味で、現場から社会人としての仕事のやり方、大事なものすべてを教わりました。
それは、営業部門にいたときも、自分の現場を担当した時も関係なく、それぞれの現場で様々な大切なことを教わったのです。
今にして思うと、その教わった内容は決して、難しいことではなく、ごくあたりまえのことです。
そのひとつに、自分の施工した構造物（建築物）を購入して頂いたお客様が、喜んでとびきりの笑顔で、いつまでも接していただける物作りをしていきたい、
どの現場もそうありたい、という願い、そう出来るという誇りを持って仕事をすることを心掛けていましたし、そう教わりました。
自分の作った物で、お客様の喜ぶ顔を見たいという気持ちは、あたりまえの考えであるし、どの産業のどの仕事にも共通することだと思っています。
もっとも、今回のような悪質な詐欺師が専門家面をして、被害者、世間を騙したのですから、前述のような正直者の意見は、鼻で笑われてお終い、ということなのでしょうが、、、。（涙）
格言に、
「天知る、地知る、己知る。」とあります。
なによりも、己知るです。
常に、自分に恥ずかしくない生き方をしたいものです。
それには一人、ひとりが、日頃からの仕事に、人生に対して、価値高く生きようではありませんか。
正直者が、バカを見ない。
そんな世の中を目指したいものです。
今日はここまで。
また明日。お楽しみに！
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今日は、いま世間を最も騒がせている、耐震強度偽造問題について、わたしなりの考え、意見を生意気にも語らして頂こうと思います。
この問題は、建設業界に長く身を置いていました者としては、正直大変胸が痛く、あってほしくなかった事実です。
と申しますのも、一部の建設業者の中には、利益第一主義に走り過ぎるが故に、肝心の安全、安心を軽視する仕事が以前からあったことは、否定できないところではあります。
それよりも何よりも、現場監督コンサルタントと名乗っています、わたしの心を暗く、重いものにさせたのは、実際に現場を任された現場監督が、事実を黙認したことです。
ある程度、建築経験のある現場監督であるならば、設計図面を見たときに、このビルの構造なら、このぐらいの鉄筋量、規格等を使用しなければいけないという、予測はついていたはずです。
それとも、その程度の予測も出来ない、経験の浅い現場監督を就業させていたんでしょうか？
どちらにしても、現場からの声が届かないところで、事が進行していったことは間違いありません。
この現場の声を反映していない、無視している建築主の仕組み作り、あるいは仕組みの必要性を感じていないのかもしれませんが、
実は、そこに大きな問題の根があるように思えるのです。
今回の事件のように、設計会社と建築主がはじめから組んで、よからぬ事を企てた場合、その企てを阻止できるのは、施工会社か最終検査機関です。
施工会社まで、組んでいたとしたら、検査機関が唯一の正義部門となるわけですが、、、、。
それらすべてが仲間であったなら、最終建築確認許可を下す、官公庁機関が歯止め部署となるはずです。
国の機関を含め、すべて仲間であったなら、これはどうしようもないです。（大汗）
わたしは、大袈裟ではなくいろんな意味で、現場から社会人としての仕事のやり方、大事なものすべてを教わりました。
それは、営業部門にいたときも、自分の現場を担当した時も関係なく、それぞれの現場で様々な大切なことを教わったのです。
今にして思うと、その教わった内容は決して、難しいことではなく、ごくあたりまえのことです。
そのひとつに、自分の施工した構造物（建築物）を購入して頂いたお客様が、喜んでとびきりの笑顔で、いつまでも接していただける物作りをしていきたい、
どの現場もそうありたい、という願い、そう出来るという誇りを持って仕事をすることを心掛けていましたし、そう教わりました。
自分の作った物で、お客様の喜ぶ顔を見たいという気持ちは、あたりまえの考えであるし、どの産業のどの仕事にも共通することだと思っています。
もっとも、今回のような悪質な詐欺師が専門家面をして、被害者、世間を騙したのですから、前述のような正直者の意見は、鼻で笑われてお終い、ということなのでしょうが、、、。（涙）
格言に、
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なによりも、己知るです。
常に、自分に恥ずかしくない生き方をしたいものです。
それには一人、ひとりが、日頃からの仕事に、人生に対して、価値高く生きようではありませんか。
正直者が、バカを見ない。
そんな世の中を目指したいものです。
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2005年10月19日
これも前進と言えるのか
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
今日は、まじめで深刻で、笑うに笑えないお話をさせていただきます。（ネタもとは、日経新聞です）
公正取引委員会は、来年施行する改正独占禁止法で、談合の事実を公正取引委員会に自主申告して、
課徴金を免除させる制度を使う企業の、なんとなんと社名を公表しない方針を固めたのことです、、、。
なぜこんなことをするかというと、自主申告した企業が、他社からの報復を恐れて申告をためらってしまうような事があると、談合を絶つための制度自体が機能しなくなってしまうからだそうです、、。
公正取引委員会は、談合の取り締まりを強め、談合からの早期離脱を促す、、とのこと。
今回の課徴金の減免制度（ここでは、詳しくは説明致しませんが、、）は欧州などで導入されていて、国際カルテルの摘発などで効果をあげているもので、
日本でも順調に機能すれば、大きな談合を摘発するのに有効と公正取引委員会はみている、、。
って、そんなバカな単純な話はないって！
道路公団等の談合問題を受けての対策案なのでしょうが、あまりにもお粗末なやり方であるように思うのですが、、、苦笑。
というのも、日本の談合は国民性を反映して、真意は根深く、複雑に絡まった糸のようなものです。
しかも、その糸の絡まりは相当な年月を経過していますから、どこから解いていいのかさえ分からなくなってしまっている状態なのです。
ここらの事情は、別の機会にじっくりと語らせてもらいます。（相当、長くなりますまちがいなく、、）
その事実を知りながら（真意は分かりませんが）海外で効果的な手段を同じように日本にもってきて、成果を上げようなんてあまりにも虫がよすぎます。
というか、心底悲しいです。
本気で、談合等の不正を根絶しようと思っているなら、もっと違ったやり方があるはずです。
こんな幼稚な方法では、本気度に欠けると思われても仕方ありませんし、不信感を増長する結果になると心配していますが、、わたしだけでしょうか、、もしそうだとすれば、それはそれで悲しいですが。
もっと、本腰を入れて談合業界の裏連絡網を断ち切るような、思い切った施策が必要だと思いますし、
そのためには、変な言い方ですが、談合業界の協力（参加）は絶対条件であることは明らかです。
でないと、また公正取引委員会が変なことやってるよ、で終わってしまいます。
変革はとっくに始まっています。
官も民も、みんなそんな事は分かっています。
もう、周りの様子見から抜け出してもいいのではないでしょうか。
様子をいつまでも見て、牽制ばかりしていると、せっかくの高い感性が鈍くなってしまいます。
いまこそ、流れに身を任すのではなく、自分の足でしっかりと立ち上がる時なのです。（自分に言い聞かせています、、涙）
今回のような、他社の報復を防ぐというような意味が含まれている施策では、まだまだ、前進したとは評価しきれないです。
この件（関連）については、別の機会にもう一度、語ります。（きっと、近いうちに）
今日はここまで。
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尚、このブログは「儲かる現場監督のつくりかた」のシリーズとして、世の中の事例と現場監督の業務を関連付け、どうすれば儲ける事のできる現場監督になれるかの手段、方法を模索し、なんらかのヒントを出していく主旨で展開しています。
◆続きを読む
2005年10月09日
引き際のスタイルに想う
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
最近、ネットサーフィンなんかしていますと（わたしだって、ＩＴ企業の社長ですからそれぐらいはできます、、、笑）大きなお世話かもしれませんが、
インターネットの世界で成功（お金儲け）をして、若くしてリタイアを目指している方が、多く見受けられるように思いますが、、。（そういう印象がない方、ごめんなさい、、汗）
その場合のお金儲けの手段は、ネット上で実施出来ることであれば、なんでもいいというスタンスですから、
なんとも、危なっかしい感じがするわけです。
なかには、一度なにかの拍子に偶然小銭を手にした、という人が成功体験をマニュアル化（もちろん、有料です）して、多くに人の役に立ちたいとかなんとか、
調子こいてるのを目にしますと、なんともやり切れない気持ちになります。
そういう姑息な行為で、リタイアを目指しているとしたら、早くその幻想から目覚めるべきです。（どんな、誰からの入れ知恵があったかわかりませんが、、涙）
リタイアは、実行する本人の主観的な要素が反映されますし、その方の生活スタイルに寄るところも大きいと思いますので、
一概に否定はしませんが、確固たる信念というか、普遍の自己理論（展開）がそこに存在していないと、リタイアすること自体が虚しい行為になってしまいます。
どうか、リタイアすることを目標にするのではなく、確固たる信念によりリタイアした後にどういう自分でいたいか、また、居られるかを明確にしておいて下さい。
だって、若くしてリタイアするということは、リタイアした後の人生の方がずっと長いわけですから、、。
そして、出来るならばリタイアを目指すんじゃなく、楽しく働くことを見つけて（どんな小さいことでも）動けなくなるまで、懸命に働きましょうよ。
そこには、少なくても生き急ぎとか、ある種の妄想の概念は存在しませんから、安心して自分の能力を発揮できます。
ここで、突然ですがリタイアの話をしていましたら、ロッシーニのことを思いだしましたので、少しお話させてもらいます。（唐突になんだあ、、汗）
ロッシーニは、１９世紀初期にイタリアで最も有能で、有名な作曲家でした。
１８０９年に最初のオペラを発表して以来、ミラノ・ローマ等の劇場で新作を次々に上演し、あっという間に人気作曲家としての地位を獲得していったのです。
まさに、イタリア・オペラが転換期にあった、この時代に新しい音楽技法に冴えをみせ、一時代を築いたのです。
しかし、「ウィリアム・テル」を最後に、オペラどころか作曲活動自体を停止させてしまったのです。
人気と実力の絶頂期に、音楽界から引退したのです。（このとき、ロッシーニ ３７歳です）
これなんかは、まさに若くしてリタイアするのモデル中のモデルです。
ここでは、引き際というものを良く心得ていた、と言えますし、
なによりロッシーニが偉いところは、音楽界を引退した後、料理の世界に自分の可能性を求めて飛び込んだというところです。（リタイア後の世界も想像していたといえます）
違った土俵で違った価値観で、リタイアした後も走り続けたわけです。
それも、非常に高いレベルで、、。
それが証拠に、いまでもステーキ料理に「ロッシーニ○○」という名前が付けられて、いまでも現存していますから、、。
今日のまとめとしては、（まとめは、いらないの声は無視します、、笑）
◆楽しく働くことを見つけて、懸命に働くべし。
◆物事の引き際を心得るべし。
◆リタイアとは、次なるステージの始まりであると知るべし。
って、わたしも目指している（道の途中）ところではあります、、。（大汗）
３連休の中日に、訳のわからないお話をさせて頂きました。（泣）
自分自身の中で、働くハードルを高くし、より高いレベルで仕事をすることが出来たら、あるいは意識できたら、あなたのまわりの顧客はきっと意識の高いかたばかりになっているはずです。
そして、そこからは儲けの法則（サイクル）が急速に回りはじめます、まちがいなく、例外なく、失敗なく（もういい！）です。（笑）
今日はここまで。
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◆続きを読む
2005年09月18日
休日の過ごし方〜その４〜
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
三連休の中日ですが、みなさんどのようにお過ごしでしょうか。
わたしは、レンタルビデオ屋さん（ＴＳＵＴＡＹＡですが）から借りたＤＶＤを鑑賞（邦画のＭＡＫＯＴＯという、少年隊の東山さん主演のミステリーもの）後、読書をして過ごしました。
ＤＶＤ（ＭＡＫＯＴＯ）の評価としては、少年隊の東山ファンか、哀川翔ファンの方には、十分楽しめるかもしれませんが内容的には、、、苦笑。
読書は、本ブログの「読んでおきたい本」でも紹介しています、「談合業務課」というのを読みました。（他人に紹介しておいて、本人はいまごろ読んだのか！の声は無視します、、大汗）
この本の評価は、建設業界に長年お世話になった者としては、非常に評価しにくいですが、、、汗。
建設業界以外の方が読まれると、大いに驚かされる内容です。
恐いもの見たさで、一読させることをお奨めします。
が、読んで一層建設業界への不信感が強まった、ということにならない事を祈っています。（いろいろと、考えさせられる本であることは間違いないです）
「談合業務課」現場から見た官民癒着はこちらから
「談合業務課」
今日はここまで。
では、また明日。お楽しみに！
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まじめに、刺股（サスマタ）の適切な使い方教えます
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最後まで、お読みくださってありがとうございました。
三連休の中日ですが、みなさんどのようにお過ごしでしょうか。
わたしは、レンタルビデオ屋さん（ＴＳＵＴＡＹＡですが）から借りたＤＶＤを鑑賞（邦画のＭＡＫＯＴＯという、少年隊の東山さん主演のミステリーもの）後、読書をして過ごしました。
ＤＶＤ（ＭＡＫＯＴＯ）の評価としては、少年隊の東山ファンか、哀川翔ファンの方には、十分楽しめるかもしれませんが内容的には、、、苦笑。
読書は、本ブログの「読んでおきたい本」でも紹介しています、「談合業務課」というのを読みました。（他人に紹介しておいて、本人はいまごろ読んだのか！の声は無視します、、大汗）
この本の評価は、建設業界に長年お世話になった者としては、非常に評価しにくいですが、、、汗。
建設業界以外の方が読まれると、大いに驚かされる内容です。
恐いもの見たさで、一読させることをお奨めします。
が、読んで一層建設業界への不信感が強まった、ということにならない事を祈っています。（いろいろと、考えさせられる本であることは間違いないです）
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最後まで、お読みくださってありがとうございました。
2005年09月11日
「繁盛請負人ばんたかお」さんの本
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
以前、記事のなかで紹介させていただきました、繁盛請負人ばんたかおさん。
そのばんさんが著した本（会社経営を成功に導く四つのキーワード）が、いよいよ９月下旬に発売されます。
以前、ばんさんを紹介させて頂いた記事は、
---ここから------------------------------------
わたしは、現場監督として現場での作業に長年従事してきました。（それは、このブログでも再三、語らせてもらいました）
ですから、薄っぺらのマーケティング論とか、経験不足による理論展開は、ほんとうにゴキブリと同じくらい嫌いです。（なんて、例えだ！）
そんな、わたしですから、経営コンサルタントのセミナーも信用していませんでしたし、嫌いでした。（自分は、現場監督コンサルタントと名乗っておきながら、、、苦笑）
しかし、今日（２/２０）縁あって、
ばんさんのセミナー・人儲けの会
におじゃました。（これが、すばらしい、、）
なにがすばらしいかと言うと、ばんさんの感性とわたしの感性が近いところ（すいません、勝手な感想です）がすばらしいのと、ばんさんを取り巻く仲間がすばらしい。（もう、ほとんど感動もんです）
みなさん、それぞれの分野で苦労をされ、新しい方向性を懸命に模索されている。そこには、美しい言葉もきれいに整った理論も、入る余地のない泥臭いが崇高な聖地が、確かに存在していました。
たのしい会食でしたので、飲み過ぎておりますが、そんな事を思っていました。（酔っぱらいで、すいません。言ってる事がよくわかりませんが、、）（反省です）
人生をロマンチックにすてきにするのに大切なことは、すてきな出会いを繰り返すことであると、再確認できた夜でした。
---ここまで------------------------------------
人には、感性の近いひと、残念ながら遠いひとが存在します。
そうは言っても、会ったこと（面識のない）人の感性を知り得る機会は、そうあるものではありません。
それを知る手段として、その方の著した記事、書籍を読むという方法があります。
わたしは、ばんさんと感性の近いものを感じてうれしく思いましたが、あなたもいろんな本を読む中のひとつとして、
ばんたかおさんの本（会社経営を成功に導く四つのキーワード）を読んで感性の確認をしてみませんか？
こんなことも募集されてますので、ぜひご協力をお願いします。
ばんたかお本の応援団募集
今日は日曜日なので、いつもの主旨とはすこし違った観点でお送りしました。
それにしても、ばんさん出版おめでとうございます。
いいなあ、わたしも出版できるようがんばります。
今日はここまで。
続きは、また明日。お楽しみに！
人気ランキング参加しています。クリックありがとう。
◆------------------------------------------------
他のブログもよろしく！
ケィシーネットって会社の社内報
まじめに、刺股（サスマタ）の適切な使い方教えます
こちらのソフトも活用してください。
「道路使用保安施設標準仕様作成ツール
こちらにも、お寄りください。
株式会社ケィシーネット
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ですから、薄っぺらのマーケティング論とか、経験不足による理論展開は、ほんとうにゴキブリと同じくらい嫌いです。（なんて、例えだ！）
そんな、わたしですから、経営コンサルタントのセミナーも信用していませんでしたし、嫌いでした。（自分は、現場監督コンサルタントと名乗っておきながら、、、苦笑）
しかし、今日（２/２０）縁あって、
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におじゃました。（これが、すばらしい、、）
なにがすばらしいかと言うと、ばんさんの感性とわたしの感性が近いところ（すいません、勝手な感想です）がすばらしいのと、ばんさんを取り巻く仲間がすばらしい。（もう、ほとんど感動もんです）
みなさん、それぞれの分野で苦労をされ、新しい方向性を懸命に模索されている。そこには、美しい言葉もきれいに整った理論も、入る余地のない泥臭いが崇高な聖地が、確かに存在していました。
たのしい会食でしたので、飲み過ぎておりますが、そんな事を思っていました。（酔っぱらいで、すいません。言ってる事がよくわかりませんが、、）（反省です）
人生をロマンチックにすてきにするのに大切なことは、すてきな出会いを繰り返すことであると、再確認できた夜でした。
---ここまで------------------------------------
人には、感性の近いひと、残念ながら遠いひとが存在します。
そうは言っても、会ったこと（面識のない）人の感性を知り得る機会は、そうあるものではありません。
それを知る手段として、その方の著した記事、書籍を読むという方法があります。
わたしは、ばんさんと感性の近いものを感じてうれしく思いましたが、あなたもいろんな本を読む中のひとつとして、
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