livedoor現場監督コンサルタントになるまで
2006年08月29日
夜間工事は危険がいっぱい（耳の中に○○編）完結編
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
「それにしても、自覚症状があってから、よくいままで我慢できましたね」
と、先生には変な感心をされたのですが、それは耳のなかの異物の正体がはっきりしていなかったからで、
病院に来て、虫が目の前の大画面に写し出されて、その正体がはっきりしてからの短い時間の長く感じることいったらありません、、涙。
もう、１分どころか、１秒も耐えられない心境だったのです。
「水圧で殺してしまいますね」
「あっ、でも、ぬるま湯を使いますから心配いりませんからね」
その先生の声には応えることが出来ず、
「なんでもいいから、早く、虫を耳の中から追い出してくれ！！」
と、こころの中で、ありったけの叫び声を上げていたのです、、、苦笑。
それからの治療の正確な状況はわかりませんが、耳のなかにいっきにぬるま湯を流し込み圧死させておいて、
鼓膜に張り付いた、悪魔をピンセットで慎重に取り除いたのです。
「これが、あなたの耳のなかに居た、悪魔の正体です」（この発言にも、反応できず、笑えませんでした、、）
と言って、耳から取り除いた異物を見せてくれたのですが、モニターの大画面とは違い、小さなただの虫（蛾）がお皿のようなものの上に乗せられていたのです。
その正体を知った途端、こんな小さな虫を悪魔呼ばわりして、びくびくしていた自分が急にはずかしくなってきていたのです。
それから、鼓膜に消毒をし、クスリを処方してもらい、治療は完了したのです。（午後３時２０分）
まっ、なんとも情けない事件（自分にとっては大事件）だったけど、担当夜間工事に影響を及ぼすようなことにならなくてよかった。
と、思うのと同時に、今回の「耳のなかでブーーーン事件」は、自分の小っちゃさをさらけ出すだけだから、誰にも言わないでおこうと心に誓ったのです。
が、それから何日かして、他社の知人から、
「おまえ、耳のなかに虫を飼ってたんだってな」
「えっ」
もう、びっくり仰天です。
「なんで知ってるの、、、汗、汗」
あの夜間工事にも全然関係していない知人から、まさか、臆病者を指摘されるとは思ってもみませんでした、、、笑。
なぜだ、、、。
なんて、深刻に考える問題ではないのですが、
事の真相はこうです。
わたしが耳の治療を受けた病院は、いつも昼食を食べに行くうどん屋のおかみさんが通っている病院でもあったのです。
で、わたしが診察を受けているときに、たまたま近くでおかみさんも治療中であり、先生との会話がすべて聞こえていたそうなのです。
おかみさんにすれば悪気はなく、まったくの同情から、わたしの災難をわたしの知人と認識している人たちに、しゃべりまくったようなのです。
考えてみれば、小さな虫に怯えていた現場人の大男なんていうのは、なんとも、おもしろ話のネタには打って付けだったに違いありません、、笑。
そういえば、
治療を受けているときに、近くで後ろ向きで治療を受けているご婦人が居たことを思いだしたのです。
そのとき、そのご婦人の肩が、こちらの会話を聞く度に、震えていたことも鮮明に思いだしたのです。
もしかしたら、
「おかみさんは、あのときから、おもしろネタにする事を決めていたのでは、、」
他人の不幸は密の味とは、よく言ったもんだなあ、、。（見せかけの同情かよ）
なんて、益々、小さい考えに支配されている自分がいます、、情。
それからは、わたしも開き直り、この話を夜間工事における面白教訓として、後輩にはなしをするのですが、誰も信じてくれないのです。
個人的には、いいことなのか、どうか複雑な気持ちでいたのです。
だって、タンク築造工事という大工事を担当していながら、わたし的には、「耳のなかでブーーーン事件」のほうが、鮮明に記憶に残っているというのは、
うーん、現場人としてどうなんだろうか、いまも答えが出ていません、、苦笑。
今日は、ここまで。
では、また明日。
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「それにしても、自覚症状があってから、よくいままで我慢できましたね」
と、先生には変な感心をされたのですが、それは耳のなかの異物の正体がはっきりしていなかったからで、
病院に来て、虫が目の前の大画面に写し出されて、その正体がはっきりしてからの短い時間の長く感じることいったらありません、、涙。
もう、１分どころか、１秒も耐えられない心境だったのです。
「水圧で殺してしまいますね」
「あっ、でも、ぬるま湯を使いますから心配いりませんからね」
その先生の声には応えることが出来ず、
「なんでもいいから、早く、虫を耳の中から追い出してくれ！！」
と、こころの中で、ありったけの叫び声を上げていたのです、、、苦笑。
それからの治療の正確な状況はわかりませんが、耳のなかにいっきにぬるま湯を流し込み圧死させておいて、
鼓膜に張り付いた、悪魔をピンセットで慎重に取り除いたのです。
「これが、あなたの耳のなかに居た、悪魔の正体です」（この発言にも、反応できず、笑えませんでした、、）
と言って、耳から取り除いた異物を見せてくれたのですが、モニターの大画面とは違い、小さなただの虫（蛾）がお皿のようなものの上に乗せられていたのです。
その正体を知った途端、こんな小さな虫を悪魔呼ばわりして、びくびくしていた自分が急にはずかしくなってきていたのです。
それから、鼓膜に消毒をし、クスリを処方してもらい、治療は完了したのです。（午後３時２０分）
まっ、なんとも情けない事件（自分にとっては大事件）だったけど、担当夜間工事に影響を及ぼすようなことにならなくてよかった。
と、思うのと同時に、今回の「耳のなかでブーーーン事件」は、自分の小っちゃさをさらけ出すだけだから、誰にも言わないでおこうと心に誓ったのです。
が、それから何日かして、他社の知人から、
「おまえ、耳のなかに虫を飼ってたんだってな」
「えっ」
もう、びっくり仰天です。
「なんで知ってるの、、、汗、汗」
あの夜間工事にも全然関係していない知人から、まさか、臆病者を指摘されるとは思ってもみませんでした、、、笑。
なぜだ、、、。
なんて、深刻に考える問題ではないのですが、
事の真相はこうです。
わたしが耳の治療を受けた病院は、いつも昼食を食べに行くうどん屋のおかみさんが通っている病院でもあったのです。
で、わたしが診察を受けているときに、たまたま近くでおかみさんも治療中であり、先生との会話がすべて聞こえていたそうなのです。
おかみさんにすれば悪気はなく、まったくの同情から、わたしの災難をわたしの知人と認識している人たちに、しゃべりまくったようなのです。
考えてみれば、小さな虫に怯えていた現場人の大男なんていうのは、なんとも、おもしろ話のネタには打って付けだったに違いありません、、笑。
そういえば、
治療を受けているときに、近くで後ろ向きで治療を受けているご婦人が居たことを思いだしたのです。
そのとき、そのご婦人の肩が、こちらの会話を聞く度に、震えていたことも鮮明に思いだしたのです。
もしかしたら、
「おかみさんは、あのときから、おもしろネタにする事を決めていたのでは、、」
他人の不幸は密の味とは、よく言ったもんだなあ、、。（見せかけの同情かよ）
なんて、益々、小さい考えに支配されている自分がいます、、情。
それからは、わたしも開き直り、この話を夜間工事における面白教訓として、後輩にはなしをするのですが、誰も信じてくれないのです。
個人的には、いいことなのか、どうか複雑な気持ちでいたのです。
だって、タンク築造工事という大工事を担当していながら、わたし的には、「耳のなかでブーーーン事件」のほうが、鮮明に記憶に残っているというのは、
うーん、現場人としてどうなんだろうか、いまも答えが出ていません、、苦笑。
今日は、ここまで。
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2006年08月28日
夜間工事は危険がいっぱい（耳の中に○○編）その２
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
蒸し暑さの中での、夜間作業の１日目（夜間工事期間は、５日間予定）を無事に完了したのです。（午前５時４５分）
現場内の片付けをし、翌日のかんたんな打ち合わせを作業員頭と行い、工事日報を記入し終えたのが、午前６時３０分。
現場保安施設を再度見まわり、問題のないことを確認、帰宅への途に着いたのです。
自宅に帰り、風呂に入り、「さあ、しばらく寝るか、、」
と、ソファで横になったときでした。
わたしの耳の奥で、「ブーーン、ブーーン」と何とも耳障りな、大きくもなく、小さくもない音が聞こえるのです。（午前８時５５分）
はじめは、昨夜の夜間作業で、飽きるくらいに聞かされた、照明器具（ナイター）に寄ってきていた虫の音の記憶が、まだ消えていないのかなあ、、。
なんて、気にも留めていなかったのですが、、、。
また、耳の奥で、「ブーーン、ブーーン、ブーーーン」と聞こえてきます。
今度は、先の音よりも鮮烈に、より大きな音で突き刺さってくるのです。（そう感じただけかもしれませんが、、苦笑）
「まさか、、、虫が耳の中に入ってるってことは、、、ないでしょう、、笑」
と思ったときに、「ブーーーーン、ブーーーーン」
悪寒が全身を駆け抜けていきます、もう、泣きそうです、、涙。
「きっと、耳の中に悪魔が住んだんだ、きっと、そうだ」
わたし、現場では、常に恐いもの知らずの顔と態度をとってきたものですから、今更、ほんとうは虫が恐い（飛ぶものは最も嫌）なんて、女房にも言えません。
ですから、耳の奥からの悪魔の音を気にしないように、しばらく眠気にまかせて寝てしまうことにしたのです。
「ブーーーン、ブーーーーン」悪夢にうなされて、飛び起きたのです、、、汗。
「もうダメだ、強がってる場合じゃない、病院に行こう、、」
なんとも遅きの決断でしたが、耳鼻咽喉科で診てもらうことにしたのです。
とはいえ、まだ強がりは折れてなく、近所ではなく自宅から少し離れたところの病院にいったのです、、、苦笑。（午後２時１０分）
「先生、耳の中に悪魔がいるんです、、、」
「・・・・」
年配の先生は、冗談（個人的には、半分本気ですが、、）に乗ることもなく、
「じゃ、耳の中を見てみましょう」と、淡々と診察を進めていきます、、涙。
小型のカメラを耳の中に挿入し、
「モニターに写りますから、いっしょに見て下さいね」
先生の声に促されるように、目の前の大きなモニター画面を見てびっくり、なんと、モスラ（古っ）のような蛾が、画面一杯に写し出されているじゃありませんか。
「悪魔がいたね、、、」
今度は、先生の発言にこっちが笑えません、、、うっ、うっ。
周りを見ると、女性看護士２名の口が大きく開き、半笑いの状態になっています。
恥ずかしいやら、悲しいやら、なんとも情けない気持ちで、小さな胸は張り裂けそうになっていたのです。（って、気持ち悪い、、笑）
「では、治療にはいりますね」
先生の声で、我にかえり（なんとも大袈裟だ）
「お願いします」と、小さな声で返事するのが、いっぱい、いっぱいのわたしだったのです。（午後２時３０分）
今日は、ここまで。
続きは、また、明日。（完結編）
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蒸し暑さの中での、夜間作業の１日目（夜間工事期間は、５日間予定）を無事に完了したのです。（午前５時４５分）
現場内の片付けをし、翌日のかんたんな打ち合わせを作業員頭と行い、工事日報を記入し終えたのが、午前６時３０分。
現場保安施設を再度見まわり、問題のないことを確認、帰宅への途に着いたのです。
自宅に帰り、風呂に入り、「さあ、しばらく寝るか、、」
と、ソファで横になったときでした。
わたしの耳の奥で、「ブーーン、ブーーン」と何とも耳障りな、大きくもなく、小さくもない音が聞こえるのです。（午前８時５５分）
はじめは、昨夜の夜間作業で、飽きるくらいに聞かされた、照明器具（ナイター）に寄ってきていた虫の音の記憶が、まだ消えていないのかなあ、、。
なんて、気にも留めていなかったのですが、、、。
また、耳の奥で、「ブーーン、ブーーン、ブーーーン」と聞こえてきます。
今度は、先の音よりも鮮烈に、より大きな音で突き刺さってくるのです。（そう感じただけかもしれませんが、、苦笑）
「まさか、、、虫が耳の中に入ってるってことは、、、ないでしょう、、笑」
と思ったときに、「ブーーーーン、ブーーーーン」
悪寒が全身を駆け抜けていきます、もう、泣きそうです、、涙。
「きっと、耳の中に悪魔が住んだんだ、きっと、そうだ」
わたし、現場では、常に恐いもの知らずの顔と態度をとってきたものですから、今更、ほんとうは虫が恐い（飛ぶものは最も嫌）なんて、女房にも言えません。
ですから、耳の奥からの悪魔の音を気にしないように、しばらく眠気にまかせて寝てしまうことにしたのです。
「ブーーーン、ブーーーーン」悪夢にうなされて、飛び起きたのです、、、汗。
「もうダメだ、強がってる場合じゃない、病院に行こう、、」
なんとも遅きの決断でしたが、耳鼻咽喉科で診てもらうことにしたのです。
とはいえ、まだ強がりは折れてなく、近所ではなく自宅から少し離れたところの病院にいったのです、、、苦笑。（午後２時１０分）
「先生、耳の中に悪魔がいるんです、、、」
「・・・・」
年配の先生は、冗談（個人的には、半分本気ですが、、）に乗ることもなく、
「じゃ、耳の中を見てみましょう」と、淡々と診察を進めていきます、、涙。
小型のカメラを耳の中に挿入し、
「モニターに写りますから、いっしょに見て下さいね」
先生の声に促されるように、目の前の大きなモニター画面を見てびっくり、なんと、モスラ（古っ）のような蛾が、画面一杯に写し出されているじゃありませんか。
「悪魔がいたね、、、」
今度は、先生の発言にこっちが笑えません、、、うっ、うっ。
周りを見ると、女性看護士２名の口が大きく開き、半笑いの状態になっています。
恥ずかしいやら、悲しいやら、なんとも情けない気持ちで、小さな胸は張り裂けそうになっていたのです。（って、気持ち悪い、、笑）
「では、治療にはいりますね」
先生の声で、我にかえり（なんとも大袈裟だ）
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2006年08月26日
夜間工事は危険がいっぱい（耳の中に○○編）
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
今でも、あの夜間工事の現場で、わたしの身に起きた珍しい出来事を思い出す度に、思わず苦笑いしてしまうのです。
その珍しい出来事を作り話なし、すべて事実だけを今からお話しさせてもらいます。
というもの、知人等々にこの珍しい体験談を、機会があればお話しするんですが、今まで誰も信じてくれていないのです、、、苦笑。
今回もすべて、事実だけをお話しさせていただきますので、信じる信じないは別にして、最後までよろしくお付き合いをください、、、大汗。
ただし、前置きは長く、大袈裟に言っておりますが、たいしたお話しではありませんので、過剰な期待はなさらないよう注意してください、、笑。
では、はじまりです。
当時、わたしはある町からの請負で、水道タンク築造工事の担当現場監督として、現場業務に懸命な日々を送っていたのです。
その工事もいよいよ終盤を向かえ、夜間で実施する配管布設作業を残すのみとなったのです。
現場での事故発生は、工事終盤に多く起きていることを考慮すれば、施工上むずかしくなる夜間工事は、できるだけ避けたいところですが、
配管布設を行う道路には迂回路がないうえに、途中にコンクリート工場の出入り口を通過する関係上、どうしても夜間作業になってしまったのです。
ですから、どうすることも出来ない事情に、マイナスイメージばかり働かせてもしかたありません。
時期的には蒸し暑い夏場であり、夜間工事のほうが作業員にとっても、わたしにとっても、
「涼しくて、作業の効率が上がっていいや、、」
ぐらいのお気楽に構えて、作業に臨んだのです。
山の近くに位置する現場でしたので、確かに涼しくはあったのですが、街中の環境とは違い、夜は真っ暗闇です。
街灯などは、もちろんありません、、、涙。
そのため、現場の明るさを確保するための照明機器（ナイター）の数も必然的に多くなります。
これがよろしくなかった、夏場のナイターの光に虫が寄ってこない訳はありませんでした。
その虫の多さといったら、想像をはるかに超えていたのです。
とはいえ、虫が多いからといって作業を中止するわけにはいきませんから、どうにかして工期を短縮しなければ、そのことばかりを考えていたのです。
まっ、実際に作業している作業員たちは、べつに虫を気にしている様子はなく、淡々とやるべき事をこなしています。
「気にしているのは、わたしだけか、、、」
「田舎者は、やっぱり虫に強いのかなあ、、」
って、勝手な思いを巡らしているとき、耳もとに一匹の虫が飛んできた音がして手で払った瞬間、耳に一瞬痛みが走ったのですが、
虫は逃げたらしく、耳もとにもいやな虫音はきこえなくなっていたのです。
「早く、作業を終わらせてフロに入らなくちゃ、、」
と、そろそろ明けはじめた空を見上げながら思っていたのですが、
ここからの体験が、後に誰も信用してくれない、貴重なものとなったのです。
その体験とは、、、。
続きは、
また、明日。（スンマセン）
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今でも、あの夜間工事の現場で、わたしの身に起きた珍しい出来事を思い出す度に、思わず苦笑いしてしまうのです。
その珍しい出来事を作り話なし、すべて事実だけを今からお話しさせてもらいます。
というもの、知人等々にこの珍しい体験談を、機会があればお話しするんですが、今まで誰も信じてくれていないのです、、、苦笑。
今回もすべて、事実だけをお話しさせていただきますので、信じる信じないは別にして、最後までよろしくお付き合いをください、、、大汗。
ただし、前置きは長く、大袈裟に言っておりますが、たいしたお話しではありませんので、過剰な期待はなさらないよう注意してください、、笑。
では、はじまりです。
当時、わたしはある町からの請負で、水道タンク築造工事の担当現場監督として、現場業務に懸命な日々を送っていたのです。
その工事もいよいよ終盤を向かえ、夜間で実施する配管布設作業を残すのみとなったのです。
現場での事故発生は、工事終盤に多く起きていることを考慮すれば、施工上むずかしくなる夜間工事は、できるだけ避けたいところですが、
配管布設を行う道路には迂回路がないうえに、途中にコンクリート工場の出入り口を通過する関係上、どうしても夜間作業になってしまったのです。
ですから、どうすることも出来ない事情に、マイナスイメージばかり働かせてもしかたありません。
時期的には蒸し暑い夏場であり、夜間工事のほうが作業員にとっても、わたしにとっても、
「涼しくて、作業の効率が上がっていいや、、」
ぐらいのお気楽に構えて、作業に臨んだのです。
山の近くに位置する現場でしたので、確かに涼しくはあったのですが、街中の環境とは違い、夜は真っ暗闇です。
街灯などは、もちろんありません、、、涙。
そのため、現場の明るさを確保するための照明機器（ナイター）の数も必然的に多くなります。
これがよろしくなかった、夏場のナイターの光に虫が寄ってこない訳はありませんでした。
その虫の多さといったら、想像をはるかに超えていたのです。
とはいえ、虫が多いからといって作業を中止するわけにはいきませんから、どうにかして工期を短縮しなければ、そのことばかりを考えていたのです。
まっ、実際に作業している作業員たちは、べつに虫を気にしている様子はなく、淡々とやるべき事をこなしています。
「気にしているのは、わたしだけか、、、」
「田舎者は、やっぱり虫に強いのかなあ、、」
って、勝手な思いを巡らしているとき、耳もとに一匹の虫が飛んできた音がして手で払った瞬間、耳に一瞬痛みが走ったのですが、
虫は逃げたらしく、耳もとにもいやな虫音はきこえなくなっていたのです。
「早く、作業を終わらせてフロに入らなくちゃ、、」
と、そろそろ明けはじめた空を見上げながら思っていたのですが、
ここからの体験が、後に誰も信用してくれない、貴重なものとなったのです。
その体験とは、、、。
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2005年08月11日
現場監督コンサルタントになるまで〜その７５〜
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
地元（と言っても、正確な場所は把握していませんでしたが）でダムの築造が実施されていたのは知っていたんですが、その付帯工事を自分が担当することになるとは、その時は夢にも思っていなかったのです。
それほど大きくない規模のダムでしたが、ダム本体の施工は、やっぱりの某スーパーゼネコンです。（変な言いまわしに深い意味は、少しあります、苦笑）
その現場の所長（ダム施工担当のゼネコン社員）と、ほんのちょっとした知り合い（以前、仕事上でお世話になった事があった）だったからでしょうか、正確な理由はわかりませんが、
「付帯工事の見積りをしてみないか」
と、所長直々に声をかけてもらったときは、訳もなく会社人として、個人として、なにか「認めてもらったんだ」と、単純に思えてすごくうれしかったのです。（突然でしたし、、、）
といっても、見積りを依頼されただけで、まだ仕事をさせてもらえるかどうかは、この時点では未定だったのですが、、、大汗。
「内容を説明するから、現場事務所まで来てくれないか」
「すぐ、お伺いします！、、、で、場所は・・」
ダムの現場事務所ですから、ずいぶん山の中にあるんだろうな、と予想していたのですが、以外に教えてもらった場所（現場事務所）に到着してみると、
国道に近く、「ほんとにここか」と、疑いたくなるような人家の多い所に、その事務所はあったのです。
事務所内のパーテイションで仕切られた、所長室に案内してもらい、
「ご無沙汰しております」
「やあ、元気だった」
なんて、差し障りのない挨拶を交わした後、今回の見積り内容（工事内容）について、説明を受けたのです。
その内容は、大雑把に言うとダム支流の護岸工事（ブロック積工事）と、造園工事（公園整備工事）でした。
「護岸工事は、理解できますが、公園整備工事というのは、、、」
「あっそれは、ダム周辺の環境と自然調和を考えて整備するもので、設計レイアウトに乗っ取って、疑木、藤棚、ベンチ、芝、低木等々の種類を決定してもらって、一般の方が観て印象がいいように、地元住民さんから何年たっても愛される公園の、、、、」
機関銃のように、自分の言いたいことをまくし立てます。（口を挟む余地は、まったくありません）
わたしが言いたかったのは、護岸工事は経験もあり、所長の期待通りの施工はできると思いますが、公園整備工事は経験もないですし、内容が理解できるかどうかわからない旨を伝えたかったのですが、
機関銃トークが始まってしまったものですから、、、涙。
「おっさん（所長）、うちの会社を造園会社と間違えてるんじゃないの」
と、さっきまでは見積り依頼で呼んでもらって感動していたんですが、機関銃トークにすっかりあてられて、心の中ではありますが所長を「おっさん」呼ばわりになっていたのです。
「・・・で、内容的には理解してもらったと思う。工期の関係で余裕がないから、一週間後に見積書お願いするね。わからないことがあったら、担当者の○○君が教えてくれるから、なんでも聞いて下さい」
「じゃあ、来客があるから、一週間後、よろしく」
って、早々に所長室を追い出されてしまったのです。
所長より紹介してもらった、担当者の方と少し打ち合わせをして、現場事務所を後にしたのですが、
以前お会いした（現場所長）ときは、ある現場の所長の次の次くらいの担当者で、機関銃トークはなく、どこかオドオドしてひきつった笑顔が印象的だったのですが、数年で人間はこれほど変われるものかと、驚いていたのです。
なにが、原因でそうなったのか、興味が大いに湧いてきて、
「この仕事、なにがなんでもわたしがするぞ！」
と、変なファイトでいっぱいになっていたのです、、、苦笑。
今日は、ここまで。
続きは、また明日。お楽しみに！
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2005年08月09日
現場監督コンサルタントになるまで〜その７４〜（検査の思い出�検�
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
その工事は、公共下水道管布設工事でした。
古い住宅街（住宅密集地）内に、下水道管を布設するという施工会社としては、あまり好ましくない施工場所での工事でしたので、施工方法には特に気を遣いました。
というもの、主要幹線からすこし枝の部分の管布設ともなると、小型の掘削機すら現場に入れないほどの狭い道になります。
しかも、ただでさえ家と家との間の狭い道での厳しい施工条件であるのに、その上、その道の真ん中に境界を表示する杭があったりするもんですから、
施工事前測量を行うのに余計な神経と、時間（正確におこなうため）をかけることになります。
そんな苦労をして測量が終わって施工が始まっても、人力掘削（道が狭く、掘削機を持ち込めない）等の人中心の作業が、延々と続くわけです。
もう、工事施工が始まる前から、ある程度は予測はしていましたが、労力と時間を掛ける割には、進捗は上がっていかない。
もちろん、この事にプラス住宅街での施工ですから、施工時期、施工場所について地元住民さんとのコミュニケーションを大切にしなければいけませんし、
ご要望には、最大限お応えするようにしなければいけません。
現場を担当する現場監督としては、利益追求と施工効率と地元要望と協力会社不満等々を上手に天秤にかけながら、
自分自身のストレスを抱えないように、上手に関係者の協力を得ながら、施工を進めていくことが必要だったのです。
言うのは簡単ですが、実行はそれは大変で、いくつもの問題を粘り強く解決していき、どうにか施工完了することが出来たのです。
必要な出来形完成書類を提出後、
しばらくして、検査日をむかえました。
わたしも、もうベテラン現場監督と言われる経験年数と、自身もいい年齢になっていましたから、
今回の現場が、特別苦労してやっとの想いで完成させた、という程の現場ではありませんでしたが、工夫と気遣いと経験をフルに活かして、いい成果物になったと自負していたのです。（どこを検査してしてもらっても、良い出来であるという自信があったのです）
検査は、専門検査官（こちらもベテランに見える）によって淡々と進行していきます。
検査途中で、ふとあることに気がついたのです。
検査官が、イヤホンをしています。
「なぜ、イヤホンをしているんだろう？」と疑問に思いましたが、
人には、いろいろな事情があります。（聞いてはいけない、身体的理由かもしれませんし、、、）特に検査官に聞くことは、控えていたのですが、、。
現場での検査が終盤に差し掛かってきたとき、突然、検査官が、
「いけ！そこでまくれ！」と声をあげたのです。
「えっ、なんですか検査官、どこか変な施工箇所がありましたか・・・・」
「いや、いや、な、なんでもありません、、、」
と、検査官、さっきまでの堂々とした態度はなくなり、急にソワソワしだしたかと思うと、
「現場検査は、以上でおわります。後は、事務所で図面・・・・」
そう言うと、予定より随分少ない箇所での現場検査で、早々に検査を打ち切ったのです。
結局検査は問題なく合格、無事引き渡しとなったのですが、わたしとしては、検査日に急に検査官の態度が変わったこと、検査が随分短縮になったこと等が気になっていたんですが、、、。
しばらくして、その検査官が退職したことを部下の現場監督から聞かされたのです。
「辞めた原因は、なんだったんだ」
「それが、賭け事が好きで借金が随分あったそうです。それが原因で職場に居づらくなったみたいです。特に競艇が好きで、検査中もラジオで聞いてたみたいです、、、、」
「なるほど、、、」
あの日の疑問がすべて解けました。
別にわたしが、残念に思うことも、切なく感傷的になるような事でもないのかもしれませんが、
ベテランが故の気の緩みだったのか、慣れからくる緊張感不足だったのか、自分と同じくらいの経験年数と年齢の人のつまずきをなにか言いようのない、寂しさを感じていたのは事実でした。（随分、傲慢ですが、、大汗）
でも、あの時上げた声のように、
「いけ！そこでまくれ！」
の意気で、自分自身の人生に負けないでほしいと願ったのです。
今日はここまで。
では、また明日をお楽しみに。
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◆続きを読む
2005年08月08日
現場監督コンサルタントになるまで〜その７３〜（検査の思い出�掘�
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
その現場は、通信設備工事でした。
ある商店街のアーケード改修工事にあわせ、老朽化した電気、水道、ガス、通信、各設備を新しくするという工事内容でしたから、
工事を進めていく上で、各施工会社が十分に打ち合わせ（工程進捗等）を実施することが、一番大切な事項だったのです。
なぜかというと、なんせ工事場所が商店街内なものですから、各商店、そこに買い物にくるお客様に、ご迷惑のかかる施工期間をなるべく短くするということを中心に考えていたからです。
それを実現するには、自分勝手な施工を各会社が実施したのでは、うまくありませんから、
アーケード改修施工業者が中心となり、各施工会社の意見を十分に聞き、施工に入る時期、場所等々を慎重に調整し、施工を進めていったのです。
ですが、広くない商店街内の地下に各設備が入っていくわけですから、当初の設計図、仕様書通りの出来上がりには、なかなかならない箇所も出てくるわけです。
そのことは、施工会社の現場監督の立場から言えば、
「仕方のないこと」だったのです。（通信設備工事だけが、勝手なことはできません、電気も水道設備もあるわけですから、、、苦笑）
とうぜん、仕様を変更するわけですから、その度に発注者の担当者に報告して了承を得ていたと思っていたんですが、、、、。
というのも、書類で変更の項目を書いて提出して、いつもの通信設備現場（通信単独で、電気、水道等と競合していない）でしたら、承認が書類で戻ってくるまで待つんですが、
今回は、前述（ご迷惑のかかる施工期間をなるべく短くする）のような理由があったものですから、承認よりも施工を優先させたのです。
その方法で施工した結果、全体的な工期に迷惑をかけることなく、苦情も思ったほど多くなく、無事施工は完了したのです。
そして、発注者による検査日をむかえました。
通信設備工事の検査は、検査を専門に行う部署が存在し、そこから工事毎に検査官が派遣されて検査を実施します。
現場での設計仕様と出来形の確認作業が進んでいたとき、検査官が、
「この箇所の施工出来形が、設計と違っていますが、なぜですか、、」
「その箇所は、電気設備との兼ね合いでそうなったんですが、担当者（発注者）には書類で報告していましたが、、、」
と、応えると
「承認が下りていない段階で、勝手に変更したのですか」
「えっ、いやそれは違います、それは・・・・」
他工事との兼ね合いがあり、承認まで待っていられなかったこと、全体の工期の関係でどうしようもなかったこと等々を説明したのですが、
「特例は認められません」
わたしは、自分の立場を守ろうとして、言い訳（？）をしているわけではありませんでした。
それに、その箇所が設計仕様と違っていただけであって、通信設備としての標準機能、標準仕様というものには、十分該当していました。
わたしとしては、こんなことに文句をつける検査官の意図がわかりませんでした、、、大汗。
通信設備工事の検査はきびしい、そんな事は以前より十分承知していましたし、成果物に対する妥協を許さない姿勢には、逆にそれが本来の姿と尊敬すらしていたのです。
が、結局、
工事に欠点をつけられ、それなりのペナルティーを受けることになったのですが、今回の事に妥協を許さなかった理由が、
施工会社の工事に欠点をつけることによって、それが検査官として評価され、出世していくとしたら、こんなやり切れないことはありません。
現場監督もそうですが、
検査官も感性が大切ですし、資質というのも必要なのでしょうか？
人間不信になってしまいそうな、笑えない、忘れられない検査になったのです。
今日はここまで。
では、また明日をお楽しみに。
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その現場は、通信設備工事でした。
ある商店街のアーケード改修工事にあわせ、老朽化した電気、水道、ガス、通信、各設備を新しくするという工事内容でしたから、
工事を進めていく上で、各施工会社が十分に打ち合わせ（工程進捗等）を実施することが、一番大切な事項だったのです。
なぜかというと、なんせ工事場所が商店街内なものですから、各商店、そこに買い物にくるお客様に、ご迷惑のかかる施工期間をなるべく短くするということを中心に考えていたからです。
それを実現するには、自分勝手な施工を各会社が実施したのでは、うまくありませんから、
アーケード改修施工業者が中心となり、各施工会社の意見を十分に聞き、施工に入る時期、場所等々を慎重に調整し、施工を進めていったのです。
ですが、広くない商店街内の地下に各設備が入っていくわけですから、当初の設計図、仕様書通りの出来上がりには、なかなかならない箇所も出てくるわけです。
そのことは、施工会社の現場監督の立場から言えば、
「仕方のないこと」だったのです。（通信設備工事だけが、勝手なことはできません、電気も水道設備もあるわけですから、、、苦笑）
とうぜん、仕様を変更するわけですから、その度に発注者の担当者に報告して了承を得ていたと思っていたんですが、、、、。
というのも、書類で変更の項目を書いて提出して、いつもの通信設備現場（通信単独で、電気、水道等と競合していない）でしたら、承認が書類で戻ってくるまで待つんですが、
今回は、前述（ご迷惑のかかる施工期間をなるべく短くする）のような理由があったものですから、承認よりも施工を優先させたのです。
その方法で施工した結果、全体的な工期に迷惑をかけることなく、苦情も思ったほど多くなく、無事施工は完了したのです。
そして、発注者による検査日をむかえました。
通信設備工事の検査は、検査を専門に行う部署が存在し、そこから工事毎に検査官が派遣されて検査を実施します。
現場での設計仕様と出来形の確認作業が進んでいたとき、検査官が、
「この箇所の施工出来形が、設計と違っていますが、なぜですか、、」
「その箇所は、電気設備との兼ね合いでそうなったんですが、担当者（発注者）には書類で報告していましたが、、、」
と、応えると
「承認が下りていない段階で、勝手に変更したのですか」
「えっ、いやそれは違います、それは・・・・」
他工事との兼ね合いがあり、承認まで待っていられなかったこと、全体の工期の関係でどうしようもなかったこと等々を説明したのですが、
「特例は認められません」
わたしは、自分の立場を守ろうとして、言い訳（？）をしているわけではありませんでした。
それに、その箇所が設計仕様と違っていただけであって、通信設備としての標準機能、標準仕様というものには、十分該当していました。
わたしとしては、こんなことに文句をつける検査官の意図がわかりませんでした、、、大汗。
通信設備工事の検査はきびしい、そんな事は以前より十分承知していましたし、成果物に対する妥協を許さない姿勢には、逆にそれが本来の姿と尊敬すらしていたのです。
が、結局、
工事に欠点をつけられ、それなりのペナルティーを受けることになったのですが、今回の事に妥協を許さなかった理由が、
施工会社の工事に欠点をつけることによって、それが検査官として評価され、出世していくとしたら、こんなやり切れないことはありません。
現場監督もそうですが、
検査官も感性が大切ですし、資質というのも必要なのでしょうか？
人間不信になってしまいそうな、笑えない、忘れられない検査になったのです。
今日はここまで。
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2005年08月06日
現場監督コンサルタントになるまで〜その７２〜（検査の思い出�供�
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
その現場は、水道施設配水池築造工事でした。
ＰＣ構造の配水池でしたので、発注者側の工事担当者にしても、それなりに勉強しなければ工事の監理は容易ではなかったのです。
と言うのも、配水池（タンク築造）工事というような特殊箱モノは、発注者側にとっても数年に一度あるかないかという種類のものでしたから、
人事異動等で、たまたま担当者になったりすると、それは大変な勉強が必要になるはずです。（実際に、勉強しているかどうかは、発注者側の立場になったことがないので、なんとも言えませんが、、、なんて皮肉だ！）（反省）
もちろん、設計会社に監理を正式に委託してありますから、協同監理という形にはなりますが、成果物を受け取って以後、施設の維持管理をしていかなければなりませんから、
無責任な施工監理、竣工検査は出来ないわけです。
そういう意味では、工事を請けた施工会社の担当者（現場監督）も立場的には同じですので、
◆参考資料（書籍、前工事例等）を集め、理解する。
◆今回の工種に関して経験豊富な現場監督に施工方法、手順等の教えを請う。
などの勉強（知識を拡げる）は、とうぜん必要だったのです。
そうした勉強に加え、協力会社のサポートもあって無事施工は完了し、竣工検査日を向かえました。
現場での検査方法、検査結果を主にコントロールするのは、工事の内容を熟知している設計会社の担当者です。
テキパキと指示だし、それに従って施工会社担当（わたし以下、数名）が、検査測量等々をこなしていきます。
順調に検査項目を消化していたとき、発注者側の検査官から、
「順調（検査が）に進行しすぎて気味が悪い、誤魔化し（検査方法、結果に）はないでしょうな」
「へっ・・・・？」
その場に居たすべての人が金縛りになりました。
発注者側の担当者は、工事内容をすこしでも理解しようと、現場にたびたび姿を見せていましたし、設計会社の担当は、的確な監理で施工会社を引っぱってくれていましたし、
施工会社の現場監督（わたし以下数名、数社の協力会社）も、頼りないながらも懸命に施工させていただきました。
そのすべての関係者の努力を、検査官の無神経な軽率な一言で虚しいものにしてしまったのです。
その空気が、さすがに無神経な検査官にも伝わったのか、
「冗談ですよ、冗談ハハハ・・・」
自分の立場、役割を十分に理解していないと、すべての努力を一瞬にして無にしてしまいます。
その事実の怖さを知っていないと、大変な損（仕事上だけではなく）をしてしまうのです。
それを教えてもらった検査でしたので、ある意味、良い勉強ができた検査でした。
と、同時に個人の感性というものの質を、つねに高いレベルで維持していないといけないなと、再認識したのでした、、、苦笑。
今日は、ここまで。
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2005年08月05日
現場監督コンサルタントになるまで〜その７１〜（検査の思い出編）
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
その現場は、地方の町発注の水道管布設工事でした。
工事概要は、町道に水道管を約二百メートル布設していき、途中、国道横断箇所がありますので、そこを特殊推進工法（開削なしに、管を布設する工法）で管布設横断した後、反対側の町道にまた約二百メートル水道管を布設するというものでした。
施工期間中は、国道横断の特殊推進工法施工手順、町道の道路規制、住民対応等々に細心の注意を遣いましたので、地元住民、通行車両などからも苦情らしい苦情がでないまま、無事施工は完了することができたのです。
もちろん、工事を工期内に問題なく完了させるためには、発注者（今回は、町）の協力は必要不可欠です。
そういう意味では、今回の施工にあたっては、町の担当者の協力はありがたいものだったのです。（ここでは、協力の内容は省きますが、久しぶりに発注者と施工会社のベクトルが一致した現場でした）
ですから、工事の出来上がり（成果物）には、個人的には自信満々だったのです。（検査の日が楽しみな現場もめずらしいな、、、なんて、うれしくなっていたのです）
そんな時、発注者の担当から、
「竣工検査日、○月○日の午後四時からですから、よろしく」
と、連絡が入ります。
「えっ、午後四時から・・・」
季節は、真冬（二月中旬です）午後四時から検査開始ですから、暗くなるまでに一、二時間しかありません。
現場で、水道管布設距離を測るだけで終わってしまいます。（水漏れ検査は、写真確認は、図面確認はどうするんだろう、時間がたりません？）
「検査を二日に分けるんですか？」
「いえ、その日だけの予定です」
訳のわからないまま、検査当日を向かえたのです。（午後四時検査開始です）
検査官は、町の総務課長（以前は水道係長）です。
布設距離を簡単に測り、設計書と比較すると、
「問題なし、これで本日の検査を終わります」（検査時間、約五十分）
「近くの居酒屋に鍋の用意をしていますから、そちらに移動しましょう」
「はっ？、居酒屋、鍋？？？」
じつは、この検査官の総務課長は、自分が検査しなければいけない現場を、前もって調べておき、頻繁に現場に出向いては、担当者（発注者）に状況（進捗、業者の施工能力等）を聞き出していたのでした。
その事実を知るまで、わたしは酒を飲みたいがために検査官に志願したのではないか、その上現場を検査する能力にも欠けるのではないかと、
どんでもなく、その総務課長に胡散臭い眼差しを向けていたのです。
が、真実はまったく違っていて、提出した写真、図面等の竣工書類は、検査日までに確認済みであり、施工業者の能力は、担当者から聞き出し承知していましたから、
検査日は、総務課長にとってみれば、部下と施工業者（現場監督）の労をねぎらう儀式に過ぎなかったのです。
わたしは限りなく、地方公務員を尊敬していなかった、自分自身が恥ずかしくなったのです、、苦笑。
その日の鍋の席では、すっかり打ち解け、
すばらしい、検査官ついでに担当者に乾杯したのは、言うまでもありません。（爆笑）
ちなみに、この鍋の席のお勘定は、総務課長の自腹（決して公費ではありません）でした。（なんて大きな人なんだ、第一印象はそうは見えませんが、笑）
この検査で、人を見る目が一段階成長したように思えたのでした。（大汗）
今日は、ここまで。
明日は、「検査の思い出 �供廚任后�
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その現場は、地方の町発注の水道管布設工事でした。
工事概要は、町道に水道管を約二百メートル布設していき、途中、国道横断箇所がありますので、そこを特殊推進工法（開削なしに、管を布設する工法）で管布設横断した後、反対側の町道にまた約二百メートル水道管を布設するというものでした。
施工期間中は、国道横断の特殊推進工法施工手順、町道の道路規制、住民対応等々に細心の注意を遣いましたので、地元住民、通行車両などからも苦情らしい苦情がでないまま、無事施工は完了することができたのです。
もちろん、工事を工期内に問題なく完了させるためには、発注者（今回は、町）の協力は必要不可欠です。
そういう意味では、今回の施工にあたっては、町の担当者の協力はありがたいものだったのです。（ここでは、協力の内容は省きますが、久しぶりに発注者と施工会社のベクトルが一致した現場でした）
ですから、工事の出来上がり（成果物）には、個人的には自信満々だったのです。（検査の日が楽しみな現場もめずらしいな、、、なんて、うれしくなっていたのです）
そんな時、発注者の担当から、
「竣工検査日、○月○日の午後四時からですから、よろしく」
と、連絡が入ります。
「えっ、午後四時から・・・」
季節は、真冬（二月中旬です）午後四時から検査開始ですから、暗くなるまでに一、二時間しかありません。
現場で、水道管布設距離を測るだけで終わってしまいます。（水漏れ検査は、写真確認は、図面確認はどうするんだろう、時間がたりません？）
「検査を二日に分けるんですか？」
「いえ、その日だけの予定です」
訳のわからないまま、検査当日を向かえたのです。（午後四時検査開始です）
検査官は、町の総務課長（以前は水道係長）です。
布設距離を簡単に測り、設計書と比較すると、
「問題なし、これで本日の検査を終わります」（検査時間、約五十分）
「近くの居酒屋に鍋の用意をしていますから、そちらに移動しましょう」
「はっ？、居酒屋、鍋？？？」
じつは、この検査官の総務課長は、自分が検査しなければいけない現場を、前もって調べておき、頻繁に現場に出向いては、担当者（発注者）に状況（進捗、業者の施工能力等）を聞き出していたのでした。
その事実を知るまで、わたしは酒を飲みたいがために検査官に志願したのではないか、その上現場を検査する能力にも欠けるのではないかと、
どんでもなく、その総務課長に胡散臭い眼差しを向けていたのです。
が、真実はまったく違っていて、提出した写真、図面等の竣工書類は、検査日までに確認済みであり、施工業者の能力は、担当者から聞き出し承知していましたから、
検査日は、総務課長にとってみれば、部下と施工業者（現場監督）の労をねぎらう儀式に過ぎなかったのです。
わたしは限りなく、地方公務員を尊敬していなかった、自分自身が恥ずかしくなったのです、、苦笑。
その日の鍋の席では、すっかり打ち解け、
すばらしい、検査官ついでに担当者に乾杯したのは、言うまでもありません。（爆笑）
ちなみに、この鍋の席のお勘定は、総務課長の自腹（決して公費ではありません）でした。（なんて大きな人なんだ、第一印象はそうは見えませんが、笑）
この検査で、人を見る目が一段階成長したように思えたのでした。（大汗）
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2005年08月04日
現場監督コンサルタントになるまで〜その７０〜
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
以前にも一度書きましたが、工事の施工が完了すると、成果物をお客様に引き渡すのための竣工検査（設計通りに出来ているかの確認）を受けます。
この検査は、必要なものというのはわかっているんですが、個人的には自信を持って完成した工事に文句をつけられているようで、あまり気持ちのよいものではなかったのです。
官、民の工事を問わず、検査をする担当は工事内容を熟知した、客観的な立場で判断（検査では合否を判定する）できる人が実施するのが妥当ですが、
つねにそんな人材が、検査官として適正な検査をしていたかというと、すこし疑問は残ります。
どういうことかと言うと、官公庁工事の場合、特に地方自治体（市、町、村等）の検査となると、検査官として専門職的に仕事をしている職員は役場規模（職員数）からいっても大抵は存在していませんから、
水道工事の竣工検査を、総務課長が検査官となって実施してみたりするわけです。（すべての地方自治体ではありませんので、、汗）
それでも、官公庁の場合は二、三年で部署を移動しますから、今は総務課長でも、二年前は水道係長だったなんてケースはよくありますから、検査官として知識は十分とまではいかなくても、
ある程度は、もってたりするわけです、、、（笑）
民間工事の場合は、設計会社の先生が主に検査官になっていました。（確かに知識は豊富ですが、細かいのなんの、、、苦笑）
で、結局なにをお話ししたいかというと、検査当日の印象に残った検査官、その言動について語らしていただこうと思っています。
わたしも、現場監督生活が長かったものですから、いろんな検査官と接してきました。
現場の内容を把握していない、それどころか、自分には関係ないというような態度をとるような方もいました。
逆に、施工業者の立場を理解し、知識豊富で、得るものがたくさんあった検査官にもたくさんお会いしてきました。
そんな検査話を、今日は前置きが長くなりましたので、明日からシリーズで三、四回に分けてお届けしてまいります。
題して、「検査の思い出」（そのままか！）（笑）
どうぞお楽しみに。
では、また明日。
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以前にも一度書きましたが、工事の施工が完了すると、成果物をお客様に引き渡すのための竣工検査（設計通りに出来ているかの確認）を受けます。
この検査は、必要なものというのはわかっているんですが、個人的には自信を持って完成した工事に文句をつけられているようで、あまり気持ちのよいものではなかったのです。
官、民の工事を問わず、検査をする担当は工事内容を熟知した、客観的な立場で判断（検査では合否を判定する）できる人が実施するのが妥当ですが、
つねにそんな人材が、検査官として適正な検査をしていたかというと、すこし疑問は残ります。
どういうことかと言うと、官公庁工事の場合、特に地方自治体（市、町、村等）の検査となると、検査官として専門職的に仕事をしている職員は役場規模（職員数）からいっても大抵は存在していませんから、
水道工事の竣工検査を、総務課長が検査官となって実施してみたりするわけです。（すべての地方自治体ではありませんので、、汗）
それでも、官公庁の場合は二、三年で部署を移動しますから、今は総務課長でも、二年前は水道係長だったなんてケースはよくありますから、検査官として知識は十分とまではいかなくても、
ある程度は、もってたりするわけです、、、（笑）
民間工事の場合は、設計会社の先生が主に検査官になっていました。（確かに知識は豊富ですが、細かいのなんの、、、苦笑）
で、結局なにをお話ししたいかというと、検査当日の印象に残った検査官、その言動について語らしていただこうと思っています。
わたしも、現場監督生活が長かったものですから、いろんな検査官と接してきました。
現場の内容を把握していない、それどころか、自分には関係ないというような態度をとるような方もいました。
逆に、施工業者の立場を理解し、知識豊富で、得るものがたくさんあった検査官にもたくさんお会いしてきました。
そんな検査話を、今日は前置きが長くなりましたので、明日からシリーズで三、四回に分けてお届けしてまいります。
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2005年07月25日
現場から教えてもらうもの 現場監督コンサルタントになるまで〜その６９〜
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
泣き虫監督（今回の現場ＪＶでのＮＯ１会社所属）は、自社での肩書きは常務取締役でしたので、当然、上には専務、社長といるわけですが、
その社長、専務は泣き虫監督の実兄達だったのです。
つまり、兄弟（身内）で経営しているよくある建設会社です。（会社自体の規模（売上高等）は、決して大きくありません）
今回の高架工事は、たまたま、工事場所が会社（本社）の近くだった、「地元の利」という仕組みで、ＪＶのＮＯ１になれたわけです。（この仕組みの中では、ＪＶを組んだときの順位付けには、会社の規模、施工実績はまったく反映されません）
そんな身内企業ですから、実兄としても出来の悪い泣き虫監督は可愛くてしょうがないわけです。
今回の現場では、その可愛い弟が別会社のベテラン監督と揉めている、そのことに対して助け船を出したとしても不思議ではありませんし、
これまでも、そんなやり方で兄弟が助け合ってきたんでしょう。（想像は難しくありませんが、、、）
おそらく、ベテラン監督はこの兄弟愛（気持ちのよくない）に巻き込まれてしまったものと思われます。（最大限に良く言えば、、苦笑）
その事に確信を得たのは、ベテラン監督と泣き虫監督が和解をした日（朝のミーティングで宣言した日）の昼すぎに、実兄（泣き虫監督の会社の社長）が現場事務所にやって来て、
「弟（泣き虫監督）と仲良くやってくれてるみたいだな、感謝しているよ」
ついては、今晩、親睦会を開催したいから出席してくれと言うじゃありませんか、そこでわたしは、
「ベテラン監督も出席されるんでしょうか？」
と、聞いてみたのです。
すると、ベテラン監督とは、スケジュールの関係で昨日のうちに（親睦会は）済ませたとのことなのです。
なるほど、今晩の親睦会は、付け足し、カモフラージュ、どうでもいい会であることが、簡単に理解できたのです。
目的は、ベテラン監督を弟（泣き虫監督）の配下に置くことです。
買収をしたか、脅したか、手段・方法はわかりませんが、従わすことに成功したわけです。
ですが、どこからかよくない噂が業界に流れてもいけませんから、どうでもいいその他の現場関係者も、早めに巻き込んでおこうということだったのです。
なんて、単純でいじらしい買収工作でしょうか。（感心はしませんでしたが、悲しくはなりました）
悲しくさせる対象は、いい歳をして自分ひとりでは現場を仕切れない泣き虫監督、仕事は出来るけれど自分に甘いベテラン監督、上述のような行為があたりまえと持っている経営者、、。
今回の、このちっちゃな出来事ひとつとってみても、
建設業界の古い嫌な慣習が残っている（買収、談合等々）、もっと大袈裟に言えば、その世界の考え方（パターン）から脱皮出来ないでいる、経営者、現場監督がいかに多いかがわかります。
古い考え方の中には、お客様（発注者、あるいは工事完成品の利用者）の事は完全に範囲外になってしまっていたのです。
自分達だけの居心地の良い環境作りに走っていないか、と振り返る勇気も必要であると感じていました。
「目的は現場関係者一致していますから、わざわざ親睦会を開催していただかなくて結構です。現場施工が完了してから、盛大にお願いします」
決まった、自分の成長ぶりに酔った一瞬でした、、、笑。
考えてみれば、わたし以外の二人の監督が、理由はどうあれ仲良くしてくれているのは、わたしにとっては好都合です。
そのうえ、また、勉強（人間関係等々）させてもらって、得した気分を満喫していたのです。
まさに、今回の現場事務所は「居心地の良い場所」になったのでした。（学習できてないじゃん、、、泣）（爆笑）
では、また明日。
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2005年07月23日
現場から教えてもらうもの 現場監督コンサルタントになるまで〜その６８〜
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
「足場の業者が変更されているのは、なぜだ？」（その業者は、すでに現場に入って作業していたのです）
ベテラン監督が、わたしに聞いてきます。
「さあ？わたしには、わかりません」
「ですが、、、」と言葉を続けようとしたときには、ベテラン監督は、もうひとりの監督（泣き虫監督）に、
「おまえの仕業だな、理由を聞かせてくれ！」
と、声を荒げていたのです。
「昔から、うちが贔屓に使ってきた業者なんだ」（平然と）
なんでも、泣き虫監督の会社が先代の頃より大事にしている業者（足場）らしく、足場の工程がある場合は必ず仕事を頼んでいたらしのです。
それならそうと、実行予算（見積実行時）作成の時に言えばいい話であって、施工がはじまる段階になって、業者変更（ドタキャン）はさすがに通常では考えにくいことでした。
「俺への嫌がらせか」ベテラン監督が詰め寄ります。
ドタキャン以前の足場業者は、ベテラン監督が見積もりを取り、交渉をし、決定した業者でしたから、ベテラン監督にとってみれば面子丸つぶれ、笑えない信用問題です。
「金額的にも、安くなったんだから、よかったじゃないか」（また、また平然と、とんちんかんな、、涙）
誰が聞いても、そんな答えを求めていないことは、理解できます。
泣き虫監督に答えてもらいたかったことは、業者を変更するならするで、なぜ事前に相談（現場事務所内）がなかったのかということです。
そもそも、実行予算を作成するという、自分の役割をこなせなかった泣き虫監督であるにもかかわらず、他人のやることにはケチをつける、
「なんて、ちっちゃい人間なんだ（泣き虫監督は）」
なんて、わたしは心のなかで、軽蔑の感情でいっぱいになっていたのです。
同時に、もうこの現場事務所内の人間関係は、修復不可能だなという絶望感もいっぱいに襲ってきていましたが、、、。
ところが、次の日の朝のミィーティングで、ベテラン監督から、
「いままでも、これからも多少の意見の相違、勘違い等々、いろいろあると思うけれど、相談しながら仲良くやっていきましょう」
なんて、爽やかな笑顔と共に、信じられない事を言うじゃありませんか。
わたしは、あっけにとられて隣の泣き虫監督を見ると、ニタニタと気持ち悪い半笑いの顔がそこにあったのです。
なにがあったんだ、昨日はあんなに言い争いしていたのに、、苦笑。
その時は、なにがなんだかわかりませんでしたが、その原因が判明したとき、自分自身の成長を確信したのです。
どういうことかと言うと、、、、。（今日は、ここまで、、笑）
続きは、また明日。
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「足場の業者が変更されているのは、なぜだ？」（その業者は、すでに現場に入って作業していたのです）
ベテラン監督が、わたしに聞いてきます。
「さあ？わたしには、わかりません」
「ですが、、、」と言葉を続けようとしたときには、ベテラン監督は、もうひとりの監督（泣き虫監督）に、
「おまえの仕業だな、理由を聞かせてくれ！」
と、声を荒げていたのです。
「昔から、うちが贔屓に使ってきた業者なんだ」（平然と）
なんでも、泣き虫監督の会社が先代の頃より大事にしている業者（足場）らしく、足場の工程がある場合は必ず仕事を頼んでいたらしのです。
それならそうと、実行予算（見積実行時）作成の時に言えばいい話であって、施工がはじまる段階になって、業者変更（ドタキャン）はさすがに通常では考えにくいことでした。
「俺への嫌がらせか」ベテラン監督が詰め寄ります。
ドタキャン以前の足場業者は、ベテラン監督が見積もりを取り、交渉をし、決定した業者でしたから、ベテラン監督にとってみれば面子丸つぶれ、笑えない信用問題です。
「金額的にも、安くなったんだから、よかったじゃないか」（また、また平然と、とんちんかんな、、涙）
誰が聞いても、そんな答えを求めていないことは、理解できます。
泣き虫監督に答えてもらいたかったことは、業者を変更するならするで、なぜ事前に相談（現場事務所内）がなかったのかということです。
そもそも、実行予算を作成するという、自分の役割をこなせなかった泣き虫監督であるにもかかわらず、他人のやることにはケチをつける、
「なんて、ちっちゃい人間なんだ（泣き虫監督は）」
なんて、わたしは心のなかで、軽蔑の感情でいっぱいになっていたのです。
同時に、もうこの現場事務所内の人間関係は、修復不可能だなという絶望感もいっぱいに襲ってきていましたが、、、。
ところが、次の日の朝のミィーティングで、ベテラン監督から、
「いままでも、これからも多少の意見の相違、勘違い等々、いろいろあると思うけれど、相談しながら仲良くやっていきましょう」
なんて、爽やかな笑顔と共に、信じられない事を言うじゃありませんか。
わたしは、あっけにとられて隣の泣き虫監督を見ると、ニタニタと気持ち悪い半笑いの顔がそこにあったのです。
なにがあったんだ、昨日はあんなに言い争いしていたのに、、苦笑。
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2005年07月21日
現場から教えてもらうもの 現場監督コンサルタントになるまで〜その６７〜
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
「いつになったら、現場の事に集中できるんだ、、、」
「それよりいつになったら、くだらない問題をクリアーにして、施工開始できるんだ、、、」
わたしの心の中で、こんな思いが何日も続いていたのです。
もう、半泣きです。（苦笑）
先日の喫茶店では、他のお客さんの注目（冷ややかな目）に耐えながら、約二時間、愚痴と言い訳を聞かされたうえに、
「おまえは、どっち（わたしか、ベテラン監督か）の味方なんだ！」と、詰め寄られる始末。
「いまは、どっちが正しいだのと言ってる場合じゃないでしょ！ 現場に集中しましょうよ！」
わたしとしては、ごくあたりまえの事を（強い口調になりましたが）言うと、
「やっぱり、悪いのはわたしだよね」と、また、涙を浮かべるんです。
ベテラン監督に相談すると、
「くだらない、話を聞いてやるからいい気になるんだ。ほっとけばいいよ」
相手にするようすを見せません。（うーん、どうすりゃいいんだ）
ここで、もう一度、今回の現場について説明（確認）しときますが、
◆今回の工事内容は、鉄道高架工事である。
◆受注体制は、三社ＪＶである。
◆が、力関係は喫茶店で泣いた監督が、第１位（現場代理人）である。
◆ベテラン監督以外の監督（わたし、泣き虫）は、高架工事未経験である。
これらの事実を整理して眺めて、よく考えてみると、やっぱりわたしが意地の張り合いをしている、二人の監督の間に立ってうまくまとめていかなければいけない、役割であることがわかったのです。
「今回も、違った意味で勉強させて頂くんだ」
無理矢理、こんなふうに考えることにしたのですが、心はどこまでも重く、テンションは底が見えないほど低かったのです、、、泣。
考えてみれば、これまでも現場での人間関係に悩まされたことはありましたが、こんなにくだらないのに、ほっとけない争い（意地の張り合い）で悩んむのは初めてです。
ですが、わたしの悩みを無視するかのように、泣き虫監督は、
「あの重機の段取り、うまくいってるよね」「その人員どこそこの手だよね」
と、やたらわたしに現場の段取りを相談するのです。
わたしは、その段取りが、ベテラン監督の考えている段取りと重複しないように、ベテラン監督のところに行き、
「泣き虫監督が、この部分はこう段取りをつけてますから、よろしくお願いします、、、」 なんて、いちいち報告するわけです。
決して、広い現場事務所ではありません。（自分たちで相談しろよ！お互い大人なんだから、、汗）
自分の感情をぐっと堪えて、
「このまま、わたしが役割を全うできれば、うまく現場は進んでいくんだ」
と、言い聞かせていたのです。
事実、（二人の監督間で）現場事務所での会話はありませんでしたが、現場の進捗は順調に推移していたのです。
ですが、現場とは生き物です。
このまま、何事もなく進む訳もなく、すぐに問題発生です、、、。
それは、また明日。
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◆続きを読む
2005年07月20日
現場から教えてもらうもの 現場監督コンサルタントになるまで〜その６６〜
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
わたしの作成した施工計画書と、ベテラン監督の作成した実施工程表を発注者に提出（もちろん、それ以外の各種許可申請等も提出）し、いつでも施工開始「ＯＫ」ということには、なったのですが、
悲しいことに肝心の実行予算が出来ていません、、、涙。
施工に掛かる予算が決まっていないのですから、とうぜん協力業者も決まっていません。
至急に土木業者、基礎杭業者、足場業者、生コン業者等々を現場事務所に来てもらい工事概要を説明し、次々に見積もりをしてもらったのです。
ベテラン監督は、過去の高架工事の事例（実行予算）等を参考に、各業者から提出される見積もり金額を検討し、業者と交渉を進めていきます。
その間、わたしはベテラン監督の隣にいて、価格交渉術を勉強させてもらいつつ（これは、これで迷惑かも、、大汗）基本的な現場の測量を担当し、実施していったのです。
実施工程表からいっても、この価格交渉、業者決定に時間をとられるわけにはいきません。（後工程の実質施工が遅れるなどの影響が出るため）
そんなことになれば、本末転倒もいいところです。
ですから、昼、夜問わず価格交渉、業者決定とすごい状況に現場事務所はなっていたのですが、、、。
もう一人の監督（そう、この忙しい原因を作った張本人）は、
設計図面を見ては、「そうか、ここはこんな構造なんだ」なんて、ひとりで高架工事の勉強を一日中していたのです。（ベテラン監督は、あきれて声もかけません）
「こいつ、ばかじゃないの・・・」
わたしはわたしで、心の中でこの監督に対して、すごい嫌悪感みたいなものを抱きはじめていたのです。
そんなある日、問題の監督が、
「櫻井君、昼（昼食）行こうよ」
と、明るく声を掛けてくるもんですから、、。（たまには、付き合うか、、）
気楽に、昼食を摂りに近くの喫茶店に入ったのですが、
突然、「やっぱり、僕がわるいよね」「僕が、みんなの足を引っぱっているよね」「そうだろ、そう思っているだろ」
と、言うと急に泣き出したのです。
「えっ・・・・」
わたしは、なにがなにやら、わけがわかりません。
が、喫茶店内に居る人、すべてがこちらを見ています。
それもそのはずです、熊みたいな真っ黒い、大男が大粒の涙を流して泣いてるんですから、、。
しかも、その席前では、ポカンと口を開けたわたしが、、、。
そのときに喫茶店内に居た人は、随分、気持ち悪かったにちがいありません。
「なんなんですか、、、」
わたしの問い掛けに答えず、泣き続けています。
この状況、どうすりゃいいの、、苦笑。
続きは、また明日。
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2005年07月13日
現場から教えてもらうもの 現場監督コンサルタントになるまで〜その６５〜
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
その日は、それぞれ（三社）が担当して進めていた仕事の進捗状況を
確認する会議が開催されたのです。（この段階で、まだ施工は開始され
ていません）
わたしの担当は、「施工計画書」作成でした。
この書類についての目的、様式、書き方（作成方法）等は、十分
理解できていたのですが、（他工事も同様の書類作成があるため）
なんせ、高架工事の施工経験がないもんですから、内容については
ゼロからのスタートです。
ですから、作成には多くの参考文献と、貴重な経験者のご意見が
必要でしたし、多くの時間も必要でした。
自分としては、大変な苦労をして完成させた書類（会議の段階では、
九十パーセント完成、、、と自分では思っていたのですが、、苦笑）
でしたから、どうしても認めてもらいたいという気持ちだったのです。
ベテラン監督が、わたしの書類（施工計画書）に目を通して、
「初めてにしては、よくできているね」
「でも、こことここは、こう直したほうがいいね・・・」
なんて、アドバイスをしてくれるわけです。
それは、もう単純にうれしくて、この現場で認められている
という気分に浸っていたのです。
ところが、
ベテラン監督が、もう一社の監督に、
「あなたの担当の実行予算どうなっています？」
その答えが、（驚きの）
「なにも出来ていない・・・」
「えっ・・」「・・・・」
どれくらいの沈黙だったかは忘れましたが、相当長かったような
記憶があります、、大汗。
「作成するのに、なにか問題がありましたか？」
その答えも（もっと驚きの）
「いや、作成様式、見積条件等々をＪＶの中で取り決めてなかった
もんだから、作成できないよ」
「えっ」「・・・・・」また沈黙です。
しばらくして、ベテラン監督が、
「なに、今頃になって言ってるんだあ！！！」叫び声が、
そんなに広くない、事務所に響き渡りました。
三社の現場監督が、現場事務所に乗り込んできて、約一ヶ月。
それぞれの心の内には「おもしろくない」感情が確かに存在して
いましたが、そこは現場監督同士です、
工事を無事に完成させ、利益を上げるというベクトルで一致
していたはずでした。
少なくても、わたしとベテラン監督は、そう思っていたのですが
もう一人は違ったみたいで、、、涙。
工期は約一年半、相当に頭の痛いことになりそうで、不安いっぱい
に駆られていたのでした。
今日は、ここまで。
続きは、また明日。
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その日は、それぞれ（三社）が担当して進めていた仕事の進捗状況を
確認する会議が開催されたのです。（この段階で、まだ施工は開始され
ていません）
わたしの担当は、「施工計画書」作成でした。
この書類についての目的、様式、書き方（作成方法）等は、十分
理解できていたのですが、（他工事も同様の書類作成があるため）
なんせ、高架工事の施工経験がないもんですから、内容については
ゼロからのスタートです。
ですから、作成には多くの参考文献と、貴重な経験者のご意見が
必要でしたし、多くの時間も必要でした。
自分としては、大変な苦労をして完成させた書類（会議の段階では、
九十パーセント完成、、、と自分では思っていたのですが、、苦笑）
でしたから、どうしても認めてもらいたいという気持ちだったのです。
ベテラン監督が、わたしの書類（施工計画書）に目を通して、
「初めてにしては、よくできているね」
「でも、こことここは、こう直したほうがいいね・・・」
なんて、アドバイスをしてくれるわけです。
それは、もう単純にうれしくて、この現場で認められている
という気分に浸っていたのです。
ところが、
ベテラン監督が、もう一社の監督に、
「あなたの担当の実行予算どうなっています？」
その答えが、（驚きの）
「なにも出来ていない・・・」
「えっ・・」「・・・・」
どれくらいの沈黙だったかは忘れましたが、相当長かったような
記憶があります、、大汗。
「作成するのに、なにか問題がありましたか？」
その答えも（もっと驚きの）
「いや、作成様式、見積条件等々をＪＶの中で取り決めてなかった
もんだから、作成できないよ」
「えっ」「・・・・・」また沈黙です。
しばらくして、ベテラン監督が、
「なに、今頃になって言ってるんだあ！！！」叫び声が、
そんなに広くない、事務所に響き渡りました。
三社の現場監督が、現場事務所に乗り込んできて、約一ヶ月。
それぞれの心の内には「おもしろくない」感情が確かに存在して
いましたが、そこは現場監督同士です、
工事を無事に完成させ、利益を上げるというベクトルで一致
していたはずでした。
少なくても、わたしとベテラン監督は、そう思っていたのですが
もう一人は違ったみたいで、、、涙。
工期は約一年半、相当に頭の痛いことになりそうで、不安いっぱい
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2005年07月12日
現場から教えてもらうもの 現場監督コンサルタントになるまで〜その６４〜
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
会社の力関係で利益配分は少ない、その上、現場（高架工事）
未経験の二人の他社監督を引き連れての船出です。
ベテラン監督にとってみれば、こんなに面白くなく、屈辱的な
事はなかったと容易に想像はつきます。
が、そこは現場監督特有の「不深考慮」「無関心」を決め込んで、
テキパキとリーダーシップを発揮したのです。
施工計画書、細工程表、実行予算、測量等々の役割分担、
完成期日などを明確に指示を出していきます。
「すごいなあ、大人の仕事だなあ」
なんて、わたしは自分の担当の施工計画書作成をすっかり忘れて、
ベテラン監督の手際の良さに感心しきりでした。
「あんな現場監督になりたい」
と、新人がベテランに持つ憧れ（目標）みたいな感情に包まれて
いたのです。
というか、そんな感情に包まれている自分が、かわいく思えて
なんとも居心地がいいんです、、、苦笑。
なぜ、こんな気持ちが襲ってきたかというと、管理職現場監督として
毎日を過ごしてきた自分に、ここで少しくらい楽（誰かに頼って）
をさせてもらっても罰はあたらないだろう、
などど、子供じみた、甘い考えでいたのです。（大汗）
ですから、いつしかその監督の指示は、「最優先事項」になって
いたのです。
この強力で、頼りになるベテラン監督の言う通りに現場を進めて
いけば、すっきりと工事は完成しするものと疑わなかったのですが、、。
会社の力関係で、中心的な役割である会社の、もう一人の現場監督
は、おもしろくありません。
「櫻井くん、測量に行くから、手伝ってくれるか」
「櫻井くん、この材料の見積もり、とってくれないか」
「櫻井くん、、、、、」
となにかにつけて、わたしに用事を頼むんです。
男三人寄れば、派閥ができる。
良くできた言葉（過去の事実か？）だなあ、なんて感心してる場合では
ありません。
ですが、これからもっとすごく、大人げない争いが繰り広げ
られますが、、、。
それは、また明日。
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未経験の二人の他社監督を引き連れての船出です。
ベテラン監督にとってみれば、こんなに面白くなく、屈辱的な
事はなかったと容易に想像はつきます。
が、そこは現場監督特有の「不深考慮」「無関心」を決め込んで、
テキパキとリーダーシップを発揮したのです。
施工計画書、細工程表、実行予算、測量等々の役割分担、
完成期日などを明確に指示を出していきます。
「すごいなあ、大人の仕事だなあ」
なんて、わたしは自分の担当の施工計画書作成をすっかり忘れて、
ベテラン監督の手際の良さに感心しきりでした。
「あんな現場監督になりたい」
と、新人がベテランに持つ憧れ（目標）みたいな感情に包まれて
いたのです。
というか、そんな感情に包まれている自分が、かわいく思えて
なんとも居心地がいいんです、、、苦笑。
なぜ、こんな気持ちが襲ってきたかというと、管理職現場監督として
毎日を過ごしてきた自分に、ここで少しくらい楽（誰かに頼って）
をさせてもらっても罰はあたらないだろう、
などど、子供じみた、甘い考えでいたのです。（大汗）
ですから、いつしかその監督の指示は、「最優先事項」になって
いたのです。
この強力で、頼りになるベテラン監督の言う通りに現場を進めて
いけば、すっきりと工事は完成しするものと疑わなかったのですが、、。
会社の力関係で、中心的な役割である会社の、もう一人の現場監督
は、おもしろくありません。
「櫻井くん、測量に行くから、手伝ってくれるか」
「櫻井くん、この材料の見積もり、とってくれないか」
「櫻井くん、、、、、」
となにかにつけて、わたしに用事を頼むんです。
男三人寄れば、派閥ができる。
良くできた言葉（過去の事実か？）だなあ、なんて感心してる場合では
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2005年07月11日
現場から教えてもらうもの 現場監督コンサルタントになるまで〜その６３〜
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
三社の現場監督が、現場事務所に乗り込み差し障りのない
自己紹介を済ませました。
それぞれの自己紹介でわかったのですが、
わたしの予想とはすこし違って、他二社の現場監督のうち
一人は、今回の高架工事に関してベテランだったのですが、
三社ＪＶの中心的役割を担っていく会社の現場監督が、高架工事
を施工するのは、今回がはじめてだったのです。
経験豊富なベテラン監督からみれば、ずいぶん迷惑な話です。
なぜって、他二社の監督が、高架工事未経験なわけですから、、大汗。
ベテラン監督がやり切れない理由は、他二社の監督が工事未経験
ということだけではなく、
施工体系がＪＶというところにもありました。
どういう事かと言うと、ＪＶですから責任施工範囲、請負金額、
利益配分等々の条件を施工前（事前）に決めておきます。（後に
なってもめないために、割と細かいところまで）
今回のように、三社ＪＶでそれら事前決定事項を三等分（均等に）
するなら、まだベテラン監督も納得できたかもしれませんが、
そこは、詳しく言えませんが、各会社の力関係（いろんな意味の）
によって事前決定事項が、均等、平等ではないことになるわけです。
今回もその慣例の例外ではなく、ＪＶの中心的役割の会社が、
利益の多くを取っていくという構図が存在しました。
（もちろん、損失をだした時も、その責任は大きいですが、、、）
現場の中心にいる、現場監督が工事未経験（ただし、高架工事に関
してであって、監督歴は二十年です）
施工を実施する前から、監督同士の人間関係で苦労することに
なるのです。
それはそうでしょう、ベテラン監督はおもしろくありません。
（個人の能力の問題では、なくなっているんですから、、）
その出来事（およそ男らしくない行為）については、
明日以降にお話しします。
ちなみに、三社の現場監督の中で、わたしが一番年下でした、、涙。
よって、二人の監督に挟まれ、、、大泣。
では、また明日。
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◆続きを読む
2005年07月09日
現場から教えてもらうもの 現場監督コンサルタントになるまで〜その６２〜
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
列車軌道高架工事の担当現場監督を経験したときのことを
今回から２〜３回で、語らせてもらいます。
そこで、質問です。
あなたは、こんな経験をお持ちではないでしょうか？
◆急いでいる時に限って、「開かずの踏切」に捕まってしまって、
大切な用事に遅刻してしまった。
◆そこに踏切があるがために、いつも大変な渋滞になっていて
タバコを余分に吸ってしまった、、苦笑。
等々、、、。
で、こんなことを考えたことはありませんか？
電車は生活する上で確かに必要なものというのは、頭では理解
できていても、踏切が不要になるよう道路の上（高架）か下（地下）
に軌道を移動してもらいないかなあ、、、。
こんな要望、不満解消にお応えする形で、軌道高架工事が発注され
それを施工会社が受注し、その中のひとつの現場で、
わたしが、担当現場監督になったという次第です。（説明、、長っ）
今でこそ、偉そうに長々と説明していますが、実はこの手の工事を
担当するのは、この工事が初めてだったのです、、汗。
ただ、わたしにとって運がよかったのは、今回の工事が三者ＪＶと
いう形での施工だった事です。
ＪＶというかたちですから、三社から責任者（現場監督）が選任
されて現場にやってきます。
わたし以外の二社の現場監督は、
「高架工事の内容に精通したベテランが、担当者で乗り込んで
くるんだろなあ、、、」
「その監督に、勉強させてもらえばいいや」
なんて、呑気に甘い考えで、ゆったりと構えていたのです。
そんなある日、現場事務所の場所も決まり、三社の監督が
現場に乗り込む日がやってきたのです。
この日から、またまた、大変な現場の日々となるのですが、、、大汗。
続きは、また明日。
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列車軌道高架工事の担当現場監督を経験したときのことを
今回から２〜３回で、語らせてもらいます。
そこで、質問です。
あなたは、こんな経験をお持ちではないでしょうか？
◆急いでいる時に限って、「開かずの踏切」に捕まってしまって、
大切な用事に遅刻してしまった。
◆そこに踏切があるがために、いつも大変な渋滞になっていて
タバコを余分に吸ってしまった、、苦笑。
等々、、、。
で、こんなことを考えたことはありませんか？
電車は生活する上で確かに必要なものというのは、頭では理解
できていても、踏切が不要になるよう道路の上（高架）か下（地下）
に軌道を移動してもらいないかなあ、、、。
こんな要望、不満解消にお応えする形で、軌道高架工事が発注され
それを施工会社が受注し、その中のひとつの現場で、
わたしが、担当現場監督になったという次第です。（説明、、長っ）
今でこそ、偉そうに長々と説明していますが、実はこの手の工事を
担当するのは、この工事が初めてだったのです、、汗。
ただ、わたしにとって運がよかったのは、今回の工事が三者ＪＶと
いう形での施工だった事です。
ＪＶというかたちですから、三社から責任者（現場監督）が選任
されて現場にやってきます。
わたし以外の二社の現場監督は、
「高架工事の内容に精通したベテランが、担当者で乗り込んで
くるんだろなあ、、、」
「その監督に、勉強させてもらえばいいや」
なんて、呑気に甘い考えで、ゆったりと構えていたのです。
そんなある日、現場事務所の場所も決まり、三社の監督が
現場に乗り込む日がやってきたのです。
この日から、またまた、大変な現場の日々となるのですが、、、大汗。
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2005年07月04日
現場監督コンサルタントになるまで〜その６１〜
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
現場監督として、担当工事の現場を無事完成させると、発注者（お客様）へ引き渡すための竣工検査を受けます。
検査内容は、完成した成果品が仕様書の要求通りに出来ているか、それに伴う完成図書は整っているか等々の確認です。
この竣工検査内容、検査実施方法、検査の合否判断基準等は、民間、官公庁工事であってもそれほどの違いはありません。（同じような内容工事で、大きく違っていたら困ります、、大汗）
が、その結果（検査不合格、合格基準を満たしていない）に対する処置（ペナルティー）は、工事を発注する場所（各官公庁、各民間会社）によって多少違っていたのです。
ですから、ペナルティーのきつい場所での施工は、ものすごく気を遣いました。（一年間、出入り禁止みたいなところもあったような、、大汗）
しかし、どうしても設計書（仕様書）と完成が、違ってしまうことがあります。（現場環境等々が、原因で、、苦笑）
特に、地中埋設土木系工事（例えば、下水道・上水道の配管工事、住宅の地盤改良・基礎工事等々）の場合は、少なからずありました。
こういう時は、
大抵の業者は、施工途中に変更を正式に申し出て、発注者（お客様）に了解をもらうか、時間をかけて、設計書通りの施工を可能な限り行います。
これが、施工業者というより技術者としてあたりまえの姿なのですが、
設計通りに施工していては（現場環境が違いすぎて）、時間もお金もかかると判断して、違った施工、違った竣工（成果物）報告を行う、設計と完成がちがっていても、そのままにしておくとんでもない施工業者が確かに存在します。
ペナルティーのきつい場所というのも「ウソ」をつく要因のひとつであることは、否定できません。
でも、この「ウソ」が原因で、ずっと後になって大変な事故につながる可能性があります。
わたしにも、設計書（図面）と実際に現場での埋設位置（水道管）が違っていて、損傷（噴水です）して苦労したことを思いだします、、、涙。
検査を受けるということは、検査官を丸め込むことではなく、
技術者（現場監督）として、いかに自信と誇りを持って臨めるかであると思っていますし（このとき所属会社等は、関係ありません）、
それよりもなによりも、一番大切なことは、
自分自身の気持ちに「ウソ」なく、正直に仕事することです。
わたしは、そう思いますがどうでしょうか？
では、また明日。
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2005年06月28日
現場監督コンサルタントになるまで〜その６０〜
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
「朝、現場に行こうと家を出たんですが、、、」
「途中で、気が変わって、、、どうしても現場に行けなくて、、」
その力のない声、顔色、言い様を聞いていて、
もう、わたしが解決できる状況ではないことを悟りました。
「・・・・・」
長い沈黙の中、わたしは心の中で、自分を責め続けていました。
「ここまで追い込んだのは、わたしなのか、、、、、」
「なぜ、もっと早く気がつかなかったのか、、、」
「なぜ、なぜ、なぜ、、、」
それから奥さんに連絡を取り、
「仕事の事は、心配いりませんから、十分に休養してください」
と、言い残すのが精一杯だったのです。
心配いらないと言いましたが、担当現場監督が途中でいなくなった、現場を完成させるのは、それはそれで大変なことだったのです。
いきなり現場を引き継ぐことになった現場監督にも、前任者がなぜ途中リタイアしたのかを詳しく説明することができません。（余計な不安を広げるのを避けるため、、）
しかも、手直しを余儀なくされた協力会社（ある意味、被害者か？）との信頼関係回復、という問題も抱えています。
そして、一番大変（問題）なのは、ただでさえ仲のよろしくない、発注者（町役場）と地元住民との調整役であった施工会社の現場監督が途中で交代するのですから、
お互いの不安を増長させる結果にならないかという懸念です。
でも、こんなもろもろの諸問題を、代打の現場監督に引き継がせるわけ
にはいきませんから、
わたしも出来るだけ、この現場に向かうようにしたのです。（たいした戦力には、なりませんでしたが、、涙）
その後も、数々の問題はありましたが、担当部全員が力を合わせ、なんとか
現場を完成できたのです。
リタイアした現場監督も順調に回復していましたから、それはそれなりに安堵していたのですが、
わたしにとっては、なんともやりきれない、せつない現場のひとつとなったのです。
では、また明日。
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2005年06月25日
現場監督コンサルタントになるまで〜その５９〜
こんにちわ、現場監督コンサルタントの櫻井です。
基礎台がとんでもなくズレている状況を見て、わたしは、その場で作業を実施していた協力会社の親方をつかまえて、
「台がジグザグになってる！ 作業をしていて変だとは思わなかったのか！」
「すぐに、測量をやり直すから作業中止にしろ！！」
もの凄い、形相と剣幕で捲し立てたものの、正直わたし自身も、どうしてこんなことになったのか、わからない戸惑い感でいっぱいだったのです、、涙。
「そんな、わたし達は、現場監督の指示通りに施工しただけなのに、、、」
と、親方はわたしの言い様と、突然の作業中止にやりきれないといった、困惑の表情を見せていたのですが、
そんなようすをあえて無視し、施工を強引にストップさせたわたしは、すぐに別の現場監督に連絡をし、事情を説明し、測量の実施を頼んだのです。
そして、替わりの現場監督の到着を待って、たちまちの手直しの段取り、今後の施工の進め方について、協力会社の親方を交えて短い打ち合わせを済ませ、行方不明になっている担当現場監督の捜索を開始したのです、、、大汗。
まずは、自宅に向かいました。（居るという自信はありませんでした）
呼び鈴を何度押しても、家の中からは何の反応もありません。（窓のカーテンも閉まっています）
「やっぱり、自宅には帰ってないか、、、」（共働きと聞いていましたから、自宅には誰もいないようでしたが、、）
いったんは、あきらめて帰ろうとしたんですが、どうも気になります。
ダメもとで、携帯を鳴らしてみたんです。
すると、家の中から、かすかに着信音が聞こえてきます。
「居るのか？」今度は、呼び鈴ではなく、直接玄関ドアを叩いて名前を呼んでみたんです。
しばらくして、「ガチャ」と鍵を解除する音がし、玄関ドアが開き、そこには青白い顔色をした担当現場監督の姿があったのです。
「どうしたんですか？なにがあったんですか？」
と、問い掛けてみたんですが、、、。
続きは、また明日。
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基礎台がとんでもなくズレている状況を見て、わたしは、その場で作業を実施していた協力会社の親方をつかまえて、
「台がジグザグになってる！ 作業をしていて変だとは思わなかったのか！」
「すぐに、測量をやり直すから作業中止にしろ！！」
もの凄い、形相と剣幕で捲し立てたものの、正直わたし自身も、どうしてこんなことになったのか、わからない戸惑い感でいっぱいだったのです、、涙。
「そんな、わたし達は、現場監督の指示通りに施工しただけなのに、、、」
と、親方はわたしの言い様と、突然の作業中止にやりきれないといった、困惑の表情を見せていたのですが、
そんなようすをあえて無視し、施工を強引にストップさせたわたしは、すぐに別の現場監督に連絡をし、事情を説明し、測量の実施を頼んだのです。
そして、替わりの現場監督の到着を待って、たちまちの手直しの段取り、今後の施工の進め方について、協力会社の親方を交えて短い打ち合わせを済ませ、行方不明になっている担当現場監督の捜索を開始したのです、、、大汗。
まずは、自宅に向かいました。（居るという自信はありませんでした）
呼び鈴を何度押しても、家の中からは何の反応もありません。（窓のカーテンも閉まっています）
「やっぱり、自宅には帰ってないか、、、」（共働きと聞いていましたから、自宅には誰もいないようでしたが、、）
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